PARTAGE VOLUME PRIX ET PRODUCTIVITÉ DU TRAVAIL

La mesure des prix et des volumes consiste à décomposer les valeurs des transactions à prix courants en leurs composantes de prix et de volume. En principe, les composantes de prix doivent inclure les changements résultant uniquement des variations de prix alors que tous les autres changements (concernant la quantité, la qualité et la composition) doivent être inclus dans les composantes de volume. L’objectif consiste donc à déterminer les variations des agrégats qui sont dues à des changements de prix et celles qui sont dues à des variations de volume. Le partage volume-prix de l’industrie, des services et de la construction mérite d’être étudié sur longue période (1995-2018) en relation avec les indices de productivité du travail qui en résultent. Les enquêtes des prix de l’industrie, de la construction et des services marchands se sont améliorés au milieu des années 2000.

Les prix n’évoluent pas au même rythme selon les pays et les produits. Entre 2000 et 2021, les prix dans l’UE ont globalement augmenté de 46 %. Les augmentations les plus élevées ont été enregistrées pour les «boissons alcoolisées et tabac» ainsi que pour l’«éducation», où les prix ont augmenté de plus de 95 %. Le «Logement, eau, électricité et gaz» ainsi que les «restaurants et hôtels» ont suivi avec des taux de croissance supérieurs à 65 %. Les prix des «vêtements et chaussures» sont restés presque stables, tandis que les prix des «communications» ont diminué de 24 %.

En ce qui concerne les produits détaillés, les augmentations les plus élevées ont été observées notamment pour les «combustibles solides» (+ 118 % entre 2000 et 2021), les «gaz» (+ 117 %), les «joyaux, horloges et montres» (+ 116 %) et «l’électricité, le gaz, les combustibles solides et l’énergie thermique» (+ 111 %). Des augmentations plus faibles ont été observées pour les «voitures» (+ 16 %), les meubles et l’ameublement (+ 29 %), les «produits pharmaceutiques» (+ 31 %), les «livres» (+ 33 %) et les «vins» (+ 36 %). D’autre part, les prix des «équipements audiovisuels, photographiques et de traitement de l’information» ont diminué de 73 %, les «équipements et services de téléphonie et de télécopieur» de 28 % et les «jeux, jouets et loisirs» de 20 %.

 

The measurement of prices and volumes consists of breaking down the values of transactions at current prices into their price and volume components. In principle, the price components should include changes resulting from price changes only, while all other changes (in quantity, quality and composition) should be included in the volume components. The objective is therefore to determine which changes in the aggregates are due to price changes and which are due to volume changes. The volume-price split in manufactured goods industry, services and construction deserves to be studied over a long period (1995-2018) in relation to the resulting labor productivity indices. Surveys on manufacturing prices, construction prices and market services prices improved in the mid-2000s.

Prices do not evolve at the same rate depending on countries and products. Between 2000 and 2021, prices in the EU have risen by 46 % overall. The highest increases were registered for ‘alcoholic beverages and tobacco’ as well as for ‘education’ where prices rose by more than 95 %. ‘Housing, water, electricity and gas’ as well as ‘restaurants and hotels’ followed with growth rates of over 65 %. Prices for ‘clothing and footwear’ remained nearly stable, while prices for ‘communications’ decreased by 24 %.

Looking at detailed products, the highest increases were observed in particular for’solid fuels’ (+118 % % between 2000 and 2021), ‘gas’ (+117 %), ‘jewellery, clocks and watches’ (+116 %) and ‘electricity, gas, solid fuels and heat energy’ (+111 %). Lower increases were observed for e.g. ‘cars’ (+16 %), furniture and furnishings (+29 %), ‘pharmaceutical products’ (+31 %), ‘books’ (+33 %) and ‘wine’ (+36 %). On the other hand, prices for ‘audio visual, photographic and information processing equipment’ decreased by 73 %, ‘telephone and telefax equipment and services’ by 28 % and ‘games, toys and hobbies’ by 20 %.

 

« Le taux de croissance en volume » d’une économie  fait l’objet de toutes les attentions. Il est en général issu d’une « division  d’une « évolution en valeur » en monnaie courante, par un « indice de prix », calculé par ailleurs. On sait que ce partage volume-prix a souvent suscité de vifs débats, en raison des difficultés à tenir compte d’un « effet qualité » dans la mesure de l’évolution des prix, notamment pour les ordinateurs (dont la puissance croît très rapidement), ou pour certains services. Ceci a été à l’origine de la polémique soulevée aux États-Unis par le rapport du sénateur républicain Boskin, qui soutenait que, la hausse des prix étant « surestimée » pour cette raison, celle de la croissance en volume est donc « sous-estimée », ce qui a selon lui des conséquences politiques et économiques majeures », Presses des Mines, 2008.

« La productivité est la mesure du progrès technique. » Jean Fourastié, La productivité

 

 

Sommaire

I – RAPPEL THÉORIQUE

II – LES INDICES DE PRIX ET DE VOLUME DU TES FRANÇAIS ET DES TRE ÉTRANGERS SONT-ILS COMPARABLES ?

III – LES INDICATEURS RETENUS

IV – ÉVOLUTION DE LA PRODUCTIVITÉ HORAIRE DU TRAVAIL EN EUROPE DEPUIS 1995

V– NET FLÉCHISSEMENT  DE LA PRODUCTIVITÉ DU TRAVAIL EN FRANCE DEPUIS 2019

VI– COMPARAISONS INTERNATIONALES DES PRIX RELATIFS DES ACTIVITÉ TERTIAIRES

VII– SYNTHÈSE DE L’ÉVOLUTION  DES PRIX RELATIFS ET DES GAINS DE PRODUCTIVITÉ

VIII – L’ÉVOLUTION DES-PRIX DES PRODUITS INDUSTRIELS EN FRANCE

IX – DES ‘ÉVOLUTIONS DES-PRIX DE LA VA DE L’INDUSTRIE ASSEZ DISPARATES SELON LES PAYS

X – PARTAGE VOLUME-PRIX DE LA CONSTRUCTION

 

 

 

 

Introduction

° Certains économistes mettent en avant que le partage volume-prix des services devient plus fiable du fait de nouvelles enquêtes pour  connaitre les prix des services modernes aux entreprises, ceux des services traditionnels aux ménages étant mieux connus depuis longtemps à travers l’indice de prix à la consommation (IPC). Certes il y a des difficultés de partage volume-prix dans une économie tertiaire et numérique. Mais celles-ci ne sont pas toutes nouvelles même si la part de ces services ne cesse de croître. 

° D’autres pensent que la mesure de la croissance est sous-évaluée, notamment à travers l’approche « production » du PIB.  Ils se demandent notamment comment mesurer une économie en pleine « digitalisation » ? Comment faire le partage volume-prix des services modernes voire des biens de plus en plus complexes, qui utilisent l’économie numérique [1], [2] (les nombres entre crochet renvoient à la bibliographie en bas de page).? Comment mesurer tout simplement les nouveautés comme le « cloud computing » ? Comment prendre en compte enfin la partie gratuite de l’économie numérique (publicité, base de données,..), à la fois dans la valeur et le volume de la production [3] ?

 

° Mais n’est ce pas plus complexe que cela ? Pour juger de la qualité du partage volume-prix dans un pays, Eurostat à établi un manuel en définissant 3 niveaux de qualité de celui-ci (voir page Mesure des volumes et des prix). Par un exemple une production déflatée par un indice de coût est souvent une méthode B (qualité moyenne). En revanche dans un équilibre-ressource-emploi (ERE), une production déflaté epar un indice de prix à la production (IPP) enquêté ou un emploi principal (par exemple une coupe de cheveux) déflatée par un indice de prix à la consommation (IPC) est une méthode A (bonne qualité.

° Ici on va raisonner tout autrement. On considère qu’ un partage volume-prix d’un service est correcte dans un pays, par exemple la France, si les gains de productivité horaire du travail évoluent comme dans l UE (premier critère) ou bien si les prix relatifs du produit par rapport aux produits agricoles et industriels (dont on connait un peu mieux les indices des prix) évoluent comme dans les autres pays. On étudiera donc d’abord les gains de productivité des différente branches : tertiaire, industrie et construction. En sachant que le numérateur de ce ratio n’est pas la production mais la valeur ajoutée (VA), ce qui renvoie à la méthode de la double déflation, (calcul de la VA en volume par différence entre la production et la CI) et donc ici  aussi à sa fiabilité dans les comptes nationaux du pays.

° Pour les services modernes aux ménages, il faudrait aussi tenir compte des « résultats » et ne pas se limiter au calcul de la production en volume. Cette approche serait plus dans l’idée de suivre des indicateurs de bien être ou de résultats (santé, éducation,..) pour nuancer ou préciser les évolutions de la production en volume de ces services. Non pas nécessairement pour dire que leur croissance est sous-évaluée. D’autant qu’il n’est nullement prouvé que productions et résultats des services modernes aux ménages évoluent de la même manière depuis une vingtaine d’année. Les avis sont partagés sur l’évolution des résultats des services administratifs ou privés. Il y a certes ceux qui pensent que l’économie numérique apporte des résultats de bien meilleure qualité. Mais il y en a d’autres qui estiment que des services simples aux clients se sont dégradés avec le temps.

 

 

1 – Croissance plus rapide du prix relatif de la VA tertiaire entre 1995 et 2018 en France

° De plus ces difficultés n’interdisent pas des comparaisons internationales aussi bien pour des services aux ménages qu’aux entreprises car ces questions concernent tous les pays sans qu’on puisse dire si un pays les traite mieux qu’un autre. Sur ce plan, les choses ont évolué dans le bons sens en France depuis 2007-2008. Les prix relatifs de la VA des branches tertiaires à la VA des biens augmentent en France (+1,4% par an) plus que dans l’UE  (+0,7% par an) entre 1995 et 2018. Cette divergence est un peu atténuée si on prend l’UE hors Royaume Uni (écart de 0,6 point par an) dont les prix relatifs tertiaires baissent de manière surprenante de 3% sur toute la période.

° On aurait pu croire que ces divergences sont dues à un problème comptable en France lié au délicat partage volume-prix des services aux entreprises, du commerce, des services administratifs (santé, éducation), bref des « services modernes ». Trois branches expliquent la hausse du prix relatif de la VA des activités tertiaires en France entre 1995 et 2017 : administration (dont notamment l’enseignement), activités scientifiques et techniques, activités immobilière. Le fait est que les méthodes de partage volume-prix y étaient assez frustes :

  • pour les premiers (éducation), la méthode « output » (calcul de la production en volume à partir d’indicateurs en quantité) aboutit à une croissance plus faible en France au début de sa mise en place;
  • pas d’enquêtes sur les prix de nombreux services aux entreprises jusqu’à la fin des années 2000;
  • pas de signification claire du partage volume-prix des loyers fictifs.

° Mais en fait, la raison principale serait autre : ces divergences résulteraient d’une baisse du prix de la VA de l’industrie. L’explication viendrait d’une croissance forte du prix des CI des branches industrielles.Mais ce phénomène n’est pas spécifique à la France. Au Royaume-Uni, Belgique, certains pays de l’est de l’UE, les prix de VA de l’industrie baissent aussi entre 2000 et 2019 (voir page Désindustrialisation par pays).

° De plus cette croissance relative des prix de la VA tertiaire ne se situe qu’entre 2000 et 2008. Depuis, les prix relatifs de la VA tertiaire évoluent moins vite en France que dans l’UE. Ils baissent même entre 2010 et 2018, en France plus que dans l’UE.

 

° Notons que la baisse du prix de la VA de l’industrie française entre 2000 et 2017 n’est pas unique. On observe cette baisse au Royaume Uni, Finlande, Suède. Ce prix est quasiment stable en Belgique. Mais il augmente de +13% dans l’UE et +19% aux États-Unis.

° De fait, les prix de la consommation finale (CF) des biens augmentent moins que ceux de la production qui évoluent eux mêmes moins que les prix des CI de ces produits entre 1995 et 2007. On observe ces divergences dans les autres produits industriels (réparation, maintenance,..). De même dans les équipements électriques, les prix de production et des importations diminuent beaucoup moins que ceux de la CF, entraînant par ricochet une légère baisse des prix des CI. Le phénomène est amplifié dans les produits informatiques. Les prix de l’électricité-gaz et du raffinage pétrolier augmentent aussi plus pour la CI que pour la CF.

° En outre, non seulement les prix des CI des ERE de l’énergie augmentent plus que ceux des autres emplois, mais ils augmentent plus quand ces CI sont consommées par l’industrie. Cette divergence observée au niveau de la nomenclature A17 pour lesquels on dispose des TEI en valeur et volume, prix chaînés, résulte toutefois d’une augmentation plus rapide du prix du gaz que de l’électricité  jusqu’en 2007. Or le gaz est d’abord consommé par l’industrie (45% des ventes aux entreprises). Alors que les branches tertiaires consomment surtout de l’électricité.

° Du fait de cette hausse des prix des CI des produits manufacturés et de l’énergie entre 1995 et 2007, surtout consommés par les branches industrielles et énergétiques (80% de leur CI), le prix de la CI par l’industrie augmente de 23% contre +13% pour le prix de la production. Aussi, la production en volume de l’industrie manufacturièrestagne entre 2000 et 2017, quand la VA augmente de près de 14% (écart de 16,5%).

° Ici aussi, cette divergence n’est pas singulière : L’écart de croissance entre les évolutions en volume de la VA industrielle et de la production est parfois proche de 20% (États Unis, Belgique, Suède). Mais l’écart en Allemagne n’est que de 7%. Dans d’autres pays, les agrégats évoluent au même rythme (Pays Bas, Italie,…). 

° De leur coté, les prix relatifs de production du tertiaire par rapport aux prix de production de l’industrie augmentent un peu plus fortement en France, mais d’un écart de l’ordre de 0,1% à 0,2%, et non de 0,7%. Dans certains pays (États Unis, Suède), la croissance des prix relatifs de production des services est même plus forte qu’en France entre 1996 et 2016. Depuis 2007, la France est le pays où les prix relatifs des services augmentent le moins  (+0,2% par an entre 2007 et 2016) contre +0,7% dans la plupart des pays.

° La divergence entre la France et les autres pays pour les activités tertiaires n’existerait donc qu’en terme de prix relatif de VA (+0,7% par rapport aux prix des biens entre 1995 et 2017), mais à peine en terme de prix relatifs de la production (0,1% à 0,2%) et quasiment pas pour la productivité du travail.

° Autrement dit, les évolutions des prix de VA des activités tertiaires et de l’industrie seraient relativement correctes en France entre 1995 et 2018, sauf entre 1995 et 2008 mais de manière assez limitée. Ainsi, les prix des produits électroniques consommés par les branches de l’industrie auraient pu baisser un peu plus entre 1995 et 2007, notamment par les matériels de transport où ces prix augmentent entre 1995 et 2000 de +9% et ne baissent que de -2% entre 2000 et 2007.

 

 

 

2 – Les gains de productivité du tertiaire en France proches de ceux de l’UE

°  S’agissant des gains de productivité du travail des branches tertiaires, ils  sont de +0,9% par an  entre 1995 et 2018, presque comme dans l’UE (écart de 0,05 points). Ces résultats ne sont guère modifiés si on ne prend pas en compte les activités immobilières (qui incorporent les loyers « fictifs »), dont les gains de productivité augmentent un peu plus vite en France (+1,4% par an) que dans l’UE (+0,5%). Dans l’industrie-agriculture, ces gains sont de +2,9% en France contre +2,7% dans l’UE mais de -0,5% dans la construction (+0,0% dans l’UE). Cette dernière divergence explique pour partie une moindre croissance pour l’ensemble de l’économie (+1,2% en France par an contre +1,4% dans l’UE). L’autre explication est la croissance à peine plus forte des gains de productivité tertiaires dans l’UE, mais qui aboutit à un écart global de 0,2 points du fait que la productivité du travail est d’un niveau plus élevé que dans l’industrie et que la VA tertiaire est prédominante. Peut-on alors conclure que la croissance de la VA de l’industrie serait surévaluée de 0,1 à 0,2 point par an entre 1995 et 2007 et celle du tertiaire serait sous-évaluée de 0,05 point ?

° Une petite partie de ces divergences s’explique par le fait que la VA de l’industrie est « pure » en France alors que dans les autres pays, elle inclut autour de 10% de VA de services comme activités secondaires dont les prix augmentent plus vite. Nous vérifions dans quelle mesure les indices de prix sont comparables entre le TES français en branche pure et les TRE étrangers en secteur d’activité ? 

 

 

 

3 – Les évolutions de prix dans la construction

° Dans la construction, le prix relatif de la production augmente plus vite que dans les autres pays (écart de 0,4 points par an avec l’Allemagne et de près d’un point avec la Belgique, l’Italie et les Pays Bas). Dans certains pays, la progression est toutefois du même ordre qu’en France (Autriche, Finlande, États-Unis) Peut on conclure  que l’indice de volume de la production, aurait été minoré de l’ordre de 0,1% par an entre 1995 et 2017 (et donc celui de la VA en volume de 0,25% par an), les prix des CI évoluant correctement ? Dans le cas où le prix de VA progresserait de +2,95% au lieu de +3,2% par an entre 1995 et 2018, la productivité horaire du travail ne diminuerait plus que de 2,5% par an au lieu de -0,5%.

Même si chaque logement est différent, le partage volume-prix serait quand même mieux fait depuis 2010 avec le changement de méthode du calcul de l’ICC (méthode « hédonique »), prenant en compte les normes thermiques dans l’indice de volume et non dans l’indice de prix.

  • Toutefois, tout en convergeant, les indices de prix de la production et de la CI de cette branche continuent d’augmenter différemment +1,32% par an an pour la production contre +0,87% pour la CI de la branche (écart de 0,45 points), ce qui est un signe d’une meilleure prise en compte de l’effet qualité. Alors que le premier était nettement supérieur au second entre 2000 et 2010 (écart de 0,9 points).
  • Mais la productivité horaire du travail augmente de 0,1% par an entre 2010 et 2018 contre +0,9% dans l’UE. L’écart s’accroît par rapport à la période 1995-2018. Certes la productivité du travail baisse aussi sur longue période en Italie (-0,8%) et en Espagne (-0,4%). Il reste qu’on ne sait pas si c’est l’indice du prix de la production qui est encore trop élevé ou bien les heures travaillées qui sont mal estimées, à moins que ce soit la réalité. On note d’ailleurs que l’investissement en machines et équipements par la branche construction progresse à peine durant ces 20 dernières années, comme en Espagne, alors qu’il augmente fortement dans les pays du Nord d’ l’Europe (doublement au Royaume Uni et en Suède).
  • Le partage volume-prix du génie civil (construction des infrastructures) reste très délicat.

 

 

 

4/ La baisse de la productivité horaire du travail depuis 2019 en France

° La productivité apparente du travail en France, mesurée comme le rapport du PIB à l’emploi exprimé en personnes physiques, a reculé de 3,5 % entre 2019 et 2023 alors qu’elle progressait de +0,5 à +0,6 % en moyenne par an entre 2011 et 2019. Ainsi, par rapport à sa tendance antérieure, la productivité en France accuse un retard d’environ 5,5 points en 2023. Un ralentissement de productivité s’observe ailleurs en Europe, à l’inverse des États-Unis, témoignant de facteurs communs européens comme le prix de l’énergie ou la dynamique d’innovation. Mais le décrochage de la productivité est de l’ordre de 1 point en Europe, ce qui suggère des causes spécifiquement françaises.

° Le PIB par heure travaillée et non par tête mesure la productivité du travail, et l’efficacité avec laquelle le facteur travail et d’autres facteurs de production sont utilisés dans le processus de production. Le facteur travail est le nombre total d’heures travaillées par l’ensemble des individus participant à la production. La productivité du travail ne reflète que partiellement celle exprimée en termes de capacités personnelles des travailleurs ou d’intensité des efforts accomplis par ces derniers. Le rapport entre la production et le facteur travail dépend pour une large part de la présence et/ou de l’utilisation d’autres facteurs (capital, facteurs intermédiaires, évolution technique ou organisationnelle, gain d’efficience, économies d’échelle, par exemple). Cet indicateur est mesuré en USD (prix constants 2010 et PPAs) et indices.

° Plusieurs explications de la perte de 2,3 points en France peuvent être avancées. L’enrichissement de la croissance en emploi et la baisse du chômage observés en France sur la période récente ont ainsi pu contribuer, pour près de 1 point à plus de 2,5 points, au décrochage de productivité. En particulier, le développement massif de l’alternance sur la période récente explique environ le quart de cet affaissement, tandis que l’essor de l’emploi non salarié semble jouer un rôle de moindre ampleur. Par ailleurs, des phénomènes propres à certains secteurs d’activité, notamment de rétention de main-d’œuvre ont aussi fortement contribué, pour un total de 1,3 à plus de 2 points. C’est en particulier le cas dans deux branches dont l’activité a été affectée par des chocs spécifiques à la France : l’énergie, où la production a souffert des fermetures de centrales nucléaires ; l’aéronautique, où les problèmes d’approvisionnement freinent toujours le retour à la normale.

PIB par heure travaillée en  dollars US par heure, convertis en PPA, prix constants, 2015

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

I – RAPPEL THÉORIQUE

Nous allons présenter les évolutions du  partage volume-prix en France et à l’étranger entre 1995 et 2018. Le calcul des indices de prix est parfois complexe dans les services modernes et dans l’économie numérique (qui regroupe les biens qualifiés de TIC, comme les ordinateurs et les services numériques, tels les logiciels ou télécommunications) du fait des produits nouveaux et de la mesure de l’effet qualité. On étudiera aussi les évolutions des prix de l’industrie et de la construction.

On rappelle que l’estimation du volume du PIB repose sur une formule de Laspeyres qui conduit à attribuer à des quantités élémentaires le prix qu’elles ont à une période donnée. Par ailleurs, l’amélioration de la qualité d’un bien doit se traduire par un surcroît de croissance du PIB en volume. Par exemple, un vêtement conçu avec un nouveau tissu de très bonne qualité, et vendu au même prix qu’un vêtement « classique », aura probablement une durée de vie plus longue. Le ménage qui achète le vêtement de très bonne qualité voit alors son utilité s’accroître avec l’arrivée du nouveau bien. Cette augmen­tation de l’utilité doit être transcrite dans une croissance du volume, le volume mesurant tout à la fois des évolutions de quantité et de qualité. Ces questions théoriques sont très importantes (voir page Mesure des volumes et des prix).

On se réfère ici aux séries volumes aux prix de l’année précédente chaînés (qu’on appellera souvent en volume, ou prix chaînés), dont la méthode est présentée dans la page Mesure des volumes et des prix. Nous essayons ici d’analyser les mécanismes de comptabilité nationale d’évolution des prix des agrégats. On s’intéresse aux ERE et aux comptes de production. Au delà d’une année, l’évolution de la VA, en volume et en prix, est ainsi obtenue comme enchaînement des indices annuels de la VA elle même. Elle ne résulte pas des résultats des enchaînements respectifs de production et de CI. Si on applique ces trois indices (de P, CI et VA) aux valeurs d’une année quelconque, un écart a évidemment toute chance d’apparaître entre les trois postes du compte de production. De même, la somme de la VA en volume des branches de l’économie n’est pas égale à la VA totale de l’économie en volume.  Compte tenu des sources disponibles (Eurostat distingue 7 branches tertiaires), nous les avons toutefois rendus additives pour le calcul du volume de l’ensemble de ces branches (voir la méthode certes imparfaite ci dessous). Les conclusions restent néanmoins valables.

La VA en volume est calculée par la méthode de la « double déflation » (différence entre la production et la CI en volume). Ce calcul est assez fragile car il est fondé sur des prix de CI estimés par la comptabilité nationale lors de l’élaboration des ERE. Ces prix de CI des produits ne sont pas toujours facilement estimés en volume dans plusieurs produits (matériels informatiques, logement, services aux entreprises,..). A fortiori, les prix des CI des branches sont encore plus fragiles car ils résultent des prix des CI de chaque produit, sans compter les arbitrages possibles lors de l’élaboration du TES. Par ailleurs, la mesure en prix courants de la CI par branche est elle même souvent plus fragile que celle de la production. Plus la VA est petite par rapport à la production et à la CI, plus les erreurs de mesure sur ces éléments, en particulier la CI, peuvent l’affecter fortement à prix constants [3]. Ce peut être le cas dans l’industrie, où la VA représente 30% de la production.

La publication en 2005 du manuel de partage volume-prix d’Eurostat, a largement contribué a faire avancer les choses même si l’Insee avait anticipé d’enquêter les prix du commerce extérieur des biens pour compléter les indices de prix de ventes. En même temps, il mettait en place des enquêtes d’indice de prix des services. Tout ce dispositif est devenu opérationnel vers la fin des années 2000, permettant à la fois de mieux estimer les indices de prix des CI des produits manufacturés et aussi de la production des services. Le manuel d’Eurostat de 2008 « supply and use tables », précisait, lui, que le calcul du PIB en volume doit privilégier l’approche « demande » des EREs. L’approche production du PIB global en volume (somme des VA et des impôts, nets des subventions, sur les produit) doit être ainsi calée sur le PIB global en volume de l’approche « demande ».

Au début des années 2010, les indices de prix des principaux agrégats des ERE étaient bien mieux connus en France que durant la décennie précédente. On pouvait s’appuyer sur les indices de prix à la production (IPP) dans l’industrie et dans de nombreux service, sur les indices de prix du commerce extérieur, (au lieu des indices de valeur unitaire peu fiables au niveau d’élaboration des EREs),  sur ceux de la consommation finale (IPC), voire ceux de la FBCF : indice du coût de la construction (ICC), etc… .

 

 

 

II – LES INDICES DE PRIX ET DE VOLUME DU TES FRANÇAIS ET DES TRE ÉTRANGERS SONT-ILS COMPARABLES ?

Il aurait fallu surtout comparer les indices de prix relatifs de la production des produits tertiaires plutôt que ceux de la branche.

  • D’une part, le Manuel d’Eurostat s’intéresse surtout à ceux-ci et non aux prix de la branche, encore moins à ceux de la VA [4].
  • D’autre part, les indices de prix des produits ne changent pas entre la méthode française du TES en branche pure et celle des TRE étrangers par secteurs d’activité alors que les indices de prix des comptes de production ne sont pas les mêmes dans les deux cas. 

Mais ces données font défaut sur longue période dans les bases internationales. On dispose toutefois des prix de production de la branche dans la base STAN (analyse industrielle) de l’OCDE.

Pour les activités tertiaires, les indices de prix de production et donc de valeur ajoutée des branches ne sont pas très différents entre le TES français en branche pure et les TRE étrangers en secteurs d’activités car la matrice de production est presque diagonale pour l’ensemble de ces activités (c’est cependant moins le cas dans un niveau détaillé de nomenclature). L’industrie, elle, diversifie sa production vers des services et du commerce pour près de 10%.  Du coup, il peut y avoir des divergences d’évolution entre l’indice de prix d’une branche pure et d’un secteur d’activité correspondant. N’exagérons toutefois pas trop les écarts entre indice de prix par produits et par secteur d’activité. L’exemple ci dessous le montre à partir de la matrice de production de la France de 2012, assimilée à la matrice de l’année (n). La matrice de l’année (n+1) n’est pas exactement celle de 2013.

Connaissant ces matrices en 3 grands secteurs (agriculture, industrie y compris énergie et construction, activités tertiaires), ainsi que les évolutions des prix de la production des branches-produits, on reconstitue les productions sectorielles en volume selon plusieurs méthodes : en appliquant d’abord les indices de prix des produits à la matrice de production de l’année (n+1) d’où on déduit des indices de volumes par secteur (partie gauche du tableau)  ou bien en calculant des indices de volumes soit à partir des structures de la matrice de l’année (n) (méthode 1), soit à partir des structures de l’année (n+1) (méthode 2), soit à partir de nouvelles structures (NS) en appliquant à l’année (n) le différentiel de structure entre les deux matrices (méthode 3) (partie gauche).

L’indice de volume du secteur industrie calculé ici à partir d’indices de prix fictifs (mais pas trop éloignés de la réalité) augmente de 1,8% tandis que l’indice de volume du produit industrie augmente de 2%. Les divergences sont négligeables pour les activités tertiaires.

 

 

Mais ce tableau est agrégé en 3 grands secteurs de l’économie (la part de la production des sommes des productions diagonales représente 95% de la production totale). En niveau 64 de la nomenclature, cette part n’est plus en France que de 90%.

Ainsi, les évolutions en volume des services sont plus comparables entre la France et les autres pays, que pour l’industrie dont les activités sont plus diversifiées. Les calculs de productivité du travail des activités tertiaires le sont aussi.

En revanche, pour des secteurs industriels dans un niveau plus détaillé de la nomenclature (mais aussi des services), telle par exemple l’automobile, il peut y avoir des divergences plus prononcées entre les indices de volumes des productions sectorielles et par produits.

 

 

 

 

 

III – LES INDICATEURS RETENUS

On se réfère à trois indicateurs pour juger de la qualité du partage volume prix en France :

° Les prix relatifs de la valeur ajoutée (VA) et de la production des activités tertiaires,

° Les prix de la valeur ajoutée des activités tertiaires,

° Les gains de productivité du travail des activités tertiaires,

Il faut absolument se référer aux prix de production, autant qu’aux prix de VA.

En effet, les indices de prix de production des branches peuvent être mieux estimés car ils s’appuient sur les enquêtes d’abord dans l’industrie puis dans les services aux entreprises (Indice de prix de production) depuis la fin des années 2000. Mais ceux-ci sont un peu moins disponibles sur longue période que les prix de VA par pays.

En revanche, les indices de prix de VA sont à prendre avec quelque précaution car ils résultent de la méthode de la « double déflation ». Mais ce problème tend à s’estomper  : les indices de prix des CI par produits sont mieux estimés car les prix des importations et exportations sont progressivement enquêtés à la fin des années 2010, complétant ceux sur la production et la consommation des ménages. Il en résulte que les prix des CI des branches évoluent plus correctement. On vérifie cette hypothèse dans la construction.

Choisir la valeur ajoutée permet toutefois de faire la synthèse avec la productivité, puisque celle ci se retrouve au numérateur dans les deux séries (productivité et prix relatifs).

 

On commence donc ici par les prix de VA malgré leurs possibles imperfections. Dans la base de données d’Eurostat, la VA est agrégée en 10 grandes branches dont 7 branches tertiaires en plus de l’industrie, l’agriculture et la construction. Prendre 7 branches tertiaires est idéal pour une première approche. Les prix de la production des branches ne sont par ailleurs pas calculables à partir d’Eurostat, les pays ne transmettant pas les volumes de la production.

Mais du fait des divergences trop fortes entre les prix relatifs français de la VA tertiaire et ceux des autres pays suite à une estimation assez surprenante, non pas tant du volume de la VA des activités tertiaires, mais de la VA de l’industrie entre 1995 et 2007, nous avons consulté la base STAN (analyse industrielle) de l’OCDE [5]. Elle publie les productions en valeur et volume, donc les évolutions des prix, mais pas pour tous les pays de l’Europe. Cette base offre un découpage des activités tertiaires (commerces, services administratifs et d’assistance, santé,..) particulièrement intéressant.

 

De plus, quand des évolutions françaises sont divergentes comme c’est le cas du prix de la valeur ajoutée de la construction, nous avons regardé l’évolution du prix de la FBCF en construction qui lui est calculable à partir des données d’Eurostat. Ceci montre combien les calculs sont parfois délicats en se référant aux prix de valeur ajoutée. Aussi, les calculs de productivités du travail les complètent d’autant plus qu’ils se limitent à des variables absolues des branches tertiaires sans se référer aux évolutions des prix des biens.

 

Il reste à choisir quel indice de prix relatif et de productivité relative comparer à ceux des branches tertiaires :

° industrie-agriculture,

° industrie-agriculture-construction,

° ensemble des branches.

 

 

Comparer les prix et la productivité à ceux de l’ensemble de l’économie a moins de sens sachant que le tertiaire représente 80% de l’emploi et de la valeur ajoutée en 2017 en France. On donne cependant les principaux résultats pour nuancer ceux calculés en se référant à l’industrie-agriculture dans la base Eurostat et à l’industrie dans la base OCDE..

De plus, parce que les comptes de la construction semblent poser problème s’agissant du partage volume-prix (indice de prix relatif de la valeur ajoutée très élevé du fait d’un indice de prix des CI trop faible mais aussi d’un indice de prix relatif de la production plus fort qu’ailleurs alors même que l’indice du coût relatif de la construction n’est pas nettement supérieur à celui des autres pays), nous préférons comparer les évolutions des prix et de la productivité des branches tertiaires à ceux de l’industrie+agriculture en sachant toutefois que le prix de VA de ces derniers diminue en France en 2018 par rapport à 1995, phénomène qui n’est pas exceptionnel, mais qui est quand même assez rare en Europe (voir Désindustrialisation). Nous l’étudions ci dessous de manière détaillée.

 

Autre remarque, avec le chaînage, on sait que les séries en volume (prix chaînés d’une année de base) perdent la propriété d’additivité stricte. Hors les évolutions relatives de prix, quelle est la part de la valeur ajoutée de biens relativement aux services entre 1995 et 2017 ? Pour répondre à cette question, il faut choisir une année de référence pour fixer les niveaux de prix relatifs. En reprenant ensuite les seules évolutions en volume par branche et en recalant sur le volume total chaque année, on peut alors définir une part valeur ajoutée en volume et la faire évoluer au cours du temps. Naturellement, le chiffrage dépend directement de l’année de référence retenue pour les prix. On retient ici comme année 2010. Par définition, les valeurs ajoutées en volume de 2010 coïncident avec celles en valeur de la même année. Mais pour les autres années, elles dépendent des évolutions relatives des volumes. Par exemple, les prix chaînés n’étant pas équilibrés en 1995, on recalcule les valeurs ajoutées en volume de telle manière que la somme soit égale à 100 alors qu’en fait elle était égale par exemple pour la France à 101,5. Pour ce faire on divise toutes les valeurs ajoutées par 1,015. On fait de même pour les autres pays.

Sur le choix des périodes, nous avons pris outre 2017-1995 (disponibilité des séries sur la base Eurostat), 1995-2000, 2000-2007 (2000-2008 pour les prix relatifs), 2007-2010 (2008-2010 pour les prix relatifs), 2010-2018. En fait la croissance de la productivité du travail ralentit à partir de 2003 dans de nombreux pays telle la France [6]. En outre, la moindre croissance des prix relatifs tertiaires en France que dans l’UE commence non en 2007 mais en 2008. De même compte tenu de la baisse surprenante des prix relatifs tertiaires au Royaume Uni (RU), du fait des services aux entreprises, nous avons calculer les évolution des prix de l’UE y compris et hors RU. D’autant que le prix relatif du tertiaire évolue de manière erratique dans ce pays (graphique ci dessous).

 

 

 

 

 

 

IV – ÉVOLUTION DE LA PRODUCTIVITÉ HORAIRE DU TRAVAIL EN EUROPE DEPUIS 1995

1/ Tendances de la productivité à l’aide des principaux indicateurs des comptes nationaux dans l’UE

a) Principales tendances de la productivité du travail au niveau de l’ensemble de l’économie

À long terme, l’évolution du niveau de vie (PIB/habitant) reflète avant tout celle de la productivité par tête (PIB/emploi), outre celle du taux d’emploi par habitant. L.a productivité du travail rapporte la valeur ajoutée en volume aux heures travaillées ou parfois aux effectifs. Si l’on examine l’évolution de la productivité du travail dans l’UE, basée sur le PIB réel par personne employée et par heure travaillée, ainsi que le PIB par habitant, depuis 1999 (tableau suivant), la productivité du travail a montré une tendance globale à la hausse selon les deux indicateurs. Les augmentations de productivité ont été plus prononcées en fonction des heures travaillées que du nombre de personnes, les heures travaillées par personne ayant suivi une tendance à la baisse à long terme.

Grâce aux dispositifs de soutien gouvernementaux (chômage partiel et mesures similaires) mis en œuvre dans la plupart des pays en 2020, la baisse de l’emploi des personnes a été moins prononcée que la réduction des heures travaillées. Cela s’est traduit par une tendance positive de la productivité du travail par heure travaillée qui a persisté en 2021 et 2022. Cependant, en 2023, la productivité réelle par heure travaillée (tableau suivant) a diminué de 0,6 %, suivant à peu près le même schéma observé pour la productivité réelle du travail par personne occupée ( -0,8%).

Principaux indicateurs de productivité du travail, UE (taux de croissance annuel moyen et variation en % par rapport à l’année précédente, 1999-2023)

 

b) Décomposition des indicateurs clés de la productivité du travail en périodes

Compte tenu de l’évolution distincte résultant à la fois de la crise économique de 2009 et de la crise liée au COVID-19 de 2020, il semble utile de décomposer la croissance globale de la productivité pour une analyse plus détaillée des tendances sous-jacentes, en se concentrant particulièrement sur les trois dernières années.

La période de 1999 à 2008 s’est caractérisée par une croissance accélérée du PIB dans de nombreux pays de l’UE, suite à l’introduction de l’euro (débutée en 1999) et à l’élargissement de l’UE à 12 pays d’Europe centrale et orientale en 2004 et 2007. La crise financière et économique a entraîné d’importantes contractions du PIB et une baisse de l’emploi en 2009. La phase de reprise économique progressive, qui s’étend de 2010 à 2019, a été interrompue par la pandémie de COVID-19 de 2020, qui a de nouveau frappé les économies de l’UE encore plus que la crise financière de 2009. La période de reprise économique en cours après la pandémie (2021-2023) se déroule différemment : une reprise du marché des indicateurs de productivité en 2021 et 2022, suivie d’une baisse de la plupart des indicateurs en 2023.

En regardant l’évolution des différents indicateurs au cours de ces périodes (graphique suivant), on constate que les moyennes annuelles de croissance de la productivité du travail (par heure travaillée et par personne occupée) ont été quelque peu inférieures de 2010 à 2019 (respectivement +1,0 % et +0,8 %) que de 1999 à 2008 (respectivement +1,5 % et +1,2 %), même si la croissance annuelle moyenne de l’emploi total par habitant a été quasiment la même (+0,7 % en 1999-2008 et +0,6 % % en 2010-2019).

Principaux indicateurs de productivité du travail dans l’UE

 

c) Tendances de la productivité du travail au niveau des pays

Après la crise financière, la productivité moyenne a augmenté de manière significative dans tous les pays (sauf la Grèce et le Luxembourg), mais si on la compare aux taux de croissance d’avant la crise (tableau suivant), elle a globalement diminué de moitié dans de nombreux pays. Les principales exceptions à la tendance générale pour 2010-2019 ont été l’Irlande, où la croissance du PIB de 3,8 % a profité des activités des entreprises multinationales (EMN), et la Grèce, qui a enregistré une croissance de productivité négative (-1,8 %), le PIB ayant souffert du à la crise de la dette.

L’analyse des effets de la crise du COVID-19 sur la productivité du travail par heure travaillée dans les pays de l’UE montre de larges variations entre les pays. Malgré les défis posés par la pandémie de COVID-19 en 2020, la majorité des pays ont connu une croissance positive de la productivité du travail par heure travaillée, en raison d’une baisse relativement plus importante des heures travaillées que du PIB provoquée par les confinements liés à la COVID-19. Seules la Croatie (-7,3 %), Malte (-3,3 %), la Pologne et l’Islande (toutes deux -1,3 %) ont enregistré une croissance négative de la productivité du travail par heure travaillée. Toutefois, les résultats de 2020 doivent être comparés avec prudence d’un pays à l’autre, car l’enregistrement des heures travaillées par rapport aux aides gouvernementales reçues peut avoir différé d’un pays à l’autre. Tout au long des années 2021 et 2022, la majorité des pays ont continué d’affirmer leur tendance positive en matière de productivité du travail par heure travaillée, dépassant même les niveaux d’avant la COVID-19. Cependant, en 2023, plusieurs pays ont connu un déclin, même si leurs niveaux de productivité sont restés supérieurs à ceux enregistrés avant la pandémie. Les exceptions sont la Tchéquie, la France : -4% entre 2020 et 2023, le Luxembourg, l’Estonie, l’Italie et la Finlande, qui ont vu leurs niveaux de productivité du travail tomber en dessous de ceux de 2019 (tableau suivant).

Productivité réelle du travail par heure travaillée par pays (taux de croissance annuel moyen et variation en % par rapport à l’année précédente, 1999-2023)

 

 

 

d) Tendances de la productivité du travail par branche dans l’ensemble de l’UE

Les indicateurs de productivité du travail au niveau de l’économie totale ont été complétés par des ventilations par activité économique pour permettre d’analyser les tendances dans des secteurs spécifiques (limités aux secteurs où la grande proportion des activités se situe dans les secteurs marchands). Les niveaux de productivité et les tendances spécifiques sont très différents selon les secteurs, et les comparaisons doivent être faites avec prudence. Par exemple, l’externalisation, et en particulier l’externalisation des services dans le secteur manufacturier, implique souvent un déplacement des activités entre les secteurs. Cela pourrait modifier les niveaux et les taux de croissance de la productivité lorsque les activités externalisées sont plus (ou moins) productives que la moyenne du secteur. Si l’on se concentre sur la dernière décennie, avant la pandémie de COVID-19 (2010-2019), la productivité du travail par heure travaillée par industrie, calculée sur la base de la valeur ajoutée brute réelle, a montré des tendances globalement positives au niveau de l’UE (graphique suivant). Les augmentations les plus importantes ont été enregistrées pour l’« Agriculture » (+3,0 %) et l’« Information et communication » (+2,4 %), et les plus faibles augmentations pour les « Arts, spectacles et autres activités de services » et la « Construction » (tous deux +0,3 %). .

Mais le plus important est que la France ne se singularise pas vraiment par des gains de productivité inférieurs à ceux des autres pays ou de l’UE sauf dans l’agriculture, la construction et les services aux entreprises. Toutefois, pour ces derniers les gains de 2020 sont nettement supérieurs à ceux de l’UE. Et on verra que les évolutions de la productivité du travail (en fait négatives) ne sont pas moindres en France que dans l’UE entre 1995 et 2019 : respectivement -0,2% par an contre -0,5%. On conclut en première approche que le partage volume-prix et la méthode de la double déflation sont corrects en France (relativement aux autres pays) avec toutefois un petit souci pour la construction.

Croissance annuelle moyenne de la productivité réelle du travail par branche, UE, de 2010 à 2019 en %

Croissance annuelle moyenne de la productivité réelle du travail par branche, UE, en 2020 à 2023 en %

 

 

 

 

e) Les évolutions de la productivité horaire du travail par branche et par pays depuis 1995

tableau 12 productivité travail eurostat base 2020

On commente ici les évolutions en référence aux avancées des méthodes de partage volume prix dans le services aux entreprises et les services individualisables non marchands (santé, éducation). Les tableaux suivants font apparaître les faits suivants de manière très agrégée qu’il faudrait ensuite décomposer pour faire abstraction des effets de structure  (page Secteur tertiaire) :

 

1/ Le diagnostic traditionnel du déclassement économique français établit que la productivité resterait forte et que le problème principal serait un faible taux d’emploi. La France a certes un faible taux d’emploi comparé à celui de ses partenaires, mais elle pâtit également d’un ralentissement de sa productivité depuis 2019 par rapport à l’UE, l’Allemagne ou encore plus les États‐Unis.

2/ La productivité du travail croît un peu moins vite en France pour l’ensemble des branches tertiaires (+0,7% par an entre 2000 et 2019 que dans l’UE :+0,6%) mais un peu moins vite entre 1995 et 2023 (+0,6% contre +0,7%). Cette évolution ne concerne pas les pays qui entourent la France : Allemagne, Italie, Espagne. Les gains sont supérieurs aux Pays-Bas, dans les pays de l’est de l’UE et au Royaume-Uni  (1,1% par an). Les gains en Allemagne sont les mêmes que dans l’UE.

3/ Entre 1995 et 2023, les gains de productivité dans l’industrie sont les mêmes en France (+2,4% par an) que dans l’UE (+2,5%). Ils stagnent toutefois en France beaucoup plus que dans l’UE à partir de 2019 (- 0,3% par an entre 2019 et 2023 contre +2% dans l’UE).

Évolution annuelle moyenne de la productivité horaire du travail du total de l’économie en %

Évolution annuelle moyenne de la productivité horaire du travail de l’industrie en %

Évolution annuelle moyenne de la productivité horaire du travail des activités tertiaires (hors immobilier) %

Évolution annuelle moyenne de la productivité horaire du travail du commerce, transport, hébergement et activités de restauration en %

Évolution annuelle moyenne de la productivité horaire du travail de l’information et communication en %

Évolution annuelle moyenne de la productivité horaire du travail des activités financières et d’assurance %

Évolution annuelle moyenne de la productivité horaire du travail des activités spécialisées, scientifiques et techniques; activités de services administratifs et de soutien en %

Évolution annuelle moyenne de la productivité horaire du travail des activités de l’administration publique, défense, éducation, santé humaine et action sociale en %

Évolution annuelle moyenne de la productivité horaire du travail des activités de spectacles et activités récréatives; autres activités de services en %

 

S’agissant des branches tertiaires, on peut faire quelques remarques complémentaires :

1/ D’abord, Les évolutions ne changent quasiment pas si on calcule la productivité du tertiaire (hors activités immobilières). En effet, ces gains ont-ils un sens dans les activités immobilières, dont l’essentiel de la VA provient des loyers « imputés » que se versent à eux mêmes les propriétaires, et pour lesquels, les effectifs sont quasi inexistants ?

2/ Les gains de productivité sont moins élevés en France dans les Administration publique, défense, éducation, santé humaine et action sociale avant 2000 (-0,4% par an contre +1,4% dans l’UE). Mais entre 2000 et 2019, ces gains augmentent plus en France que dans l’UE, signe que le partage « volume-prix » utilisant la méthode « output » n’est pas plus mauvais en France que dans les autres pays (voir page Mesure des volumes et des prix).

3/ Les baisses de productivité sont du même ordre en France dans les « activités spécialisées, scientifiques et techniques; activités de services administratifs et de soutien » depuis 1995 en France et dans l’U.E. (- 0,2% par an contre -0,3% dans l’UE) mais avec de fortes variations selon les pays (gains importants aux Pays-Bas et dans les pays de l’Est de l’UE). Entre 1995 et 2000, la productivité du travail baisse de -1,3% par an en France et dans l’UE sachant que ces activités comprennent les activités d’intérim qui faussent en partie les calculs de productivité. Ceci peut être rapproché de l’absence en France d’indices de prix dans les services aux entreprises avant 2000-2005. Entre 2019 et 2023, la productivité du travail est stable en France contre +1,3% dans l’UE.

4/ Les gains de productivité des activités financières évoluent plus vite en France que dans l’UE entre 1995 et 2023, avec de fortes disparités selon les pays (légère hausse en Allemagne, +1,8% par an en France, voire plus dans d’autres pays).

5/ On note de nouveau la croissance plus forte de la productivité du travail dans les services de communications et d’information surtout en France entre 2000 et 2019 (+2,9% par an) que dans l’industrie (+2,3% par an), dans une moindre mesure dans l’UE (respectivement +2,8% et +3%).

 

 

f) Anatomie du ralentissement de la productivité en France depuis 2005

Selon le Conseil d’analyse économique (CAE), l’impression d’une productivité restée forte en France jusqu’en 2019 s’explique par un biais dans la composition de la population employée( https://www.cae-eco.fr/cap-sur-le-capital-humain-pour-renouer-avec-la-croissance-de-la-productivite) : le sous-emploi des moins qualifiés par rapport aux pays voisins. Les intégrer, à l’image d’autres pays, au marché du travail fait baisser mécaniquement la productivité. L’étude du CAE tient compte de ce biais et aboutit à une baisse relative de la productivité par rapport à l’Allemagne (d’environ 5%) et aux États-Unis (de 7%) entre 2003 et 2022.

Les effets de composition au sein de la population employée demandent une attention particulière car ils peuvent biaiser les comparaisons de productivité du travail : le sous-emploi des moins qualifiés en France par rapport à nos voisins crée l’illusion d’une productivité supérieure.  Une hausse du taux d’emploi d’un point de pourcentage réduit la productivité du travail de 0,5 %. En mesurant la productivité des personnes au chômage ou inactives en fonction de leur niveau de diplôme, une autre étude de la Direction générale du Trésor (DGT) estime que si le taux d’emploi de la France augmentait de 10 points, la productivité diminuerait de 2 % environ. On peut donc estimer que le biais de productivité est de l’ordre de 0,2 à 0,5 par point d’emploi, soit 0,35 en moyenne   Le taux d’emploi des 15-64 ans en France étant de 10 points en dessous de l’Allemagne (65 % contre 75 %),.

Les auteurs calculent l’évolution de la productivité ajustée en supposant un biais de 0,35 (au milieu des deux estimations ci-dessus) depuis 2005, soit une perte de 4 points par rapport à l’Allemagne et 6 points par rapport aux États-Unis.  Autrement dit, la productivité du travail mesurée baisserait donc de 2 à 5 % si la France atteignait le taux d’emploi de l’Allemagne. Le graphique suivant présente la productivité du travail ajustée – relativement à l’Allemagne et les États-Unis – en supposant ce biais de 0,35 et en utilisant les données harmonisées de l’OCDE pour mesurer les taux d’emploi, disponible à partir de 2003 pour la France et 2005 pour l’Allemagne.

En 2023, le nombre de personnes employées âgées de 20 à 64 ans dans l’UE s’élevait à 195 708 000, soit 75,3 % de l’ensemble des personnes de la tranche d’âge correspondante. Le taux d’emploi dans six pays de l’UE a dépassé 81 % en 2023 : les Pays-Bas arrivent en tête avec 83,5 %, suivis de la Suède (82,6 %), de l’Estonie (82,1 %), de la Tchéquie et de Malte (81,7 %) et de l’Allemagne (81,1 %). En revanche, la Roumanie (68,7 %), la Grèce (67,4 %) et l’Italie (66,3 %) ont des taux d’emploi inférieurs à 70 %. Ce taux d’emploi était de 74,4% en France soit plus que 7 points en dessous de l’Allemagne du fait des créations d’emplois sous-qualifiés importantes en France. Ainsi l’analyse du CAE s’applique en partie grande partie à la période 2019-2023.

Selon le CAE, la baisse relative de la productivité française par rapport à d’autres pays dont les États-Unis entre 2004 et 2019 a réduit le PIB d’environ 5,8 points. Ceci représente un manque à gagner pour le PIB d’environ 140 milliards d’euros en 2019, soit environ 65 milliards de recettes fiscales avec un taux de prélèvements obligatoires de 46 %, c’est-à-dire le même ordre de grandeur que le budget annuel du ministère de l’Éducation nationale (52 milliards d’euros en 2019, hors contributions aux pensions de l’État) et le service de la dette (40 milliards d’euros en 2019). Le décrochage de la productivité en France entraîne donc des conséquences importantes pour l’activité économique et les finances publiques en particulier depuis 2019.

Productivité du travail ajustée du taux d’emploi des États-Unis et de l’Allemagne

 

 

 

 

 

 

 

V – NET FLÉCHISSEMENT DE LA PRODUCTIVITÉ DU TRAVAIL EN FRANCE DEPUIS 2019

 

1/Les principales évolutions de la productivité horaire du travail en France et dans les autres pays

a) Les évolutions de la productivité du travail en Europe entre 2020 et 2022

L’analyse des effets de la crise du COVID-19 sur la productivité du travail par heure travaillée des pays de l’UE (graphique et tableau suivant) montre une grande variation entre les pays.  En 2020, la plupart des pays ont enregistré une augmentation de la productivité du travail (à l’exception de la Croatie, des Pays-Bas et de la Pologne) en raison de baisses relativement plus importantes des heures travaillées que du PIB causées par les confinements liés au COVID-19. Lors de l’analyse de la productivité du travail sur la base des heures travaillées en 2020, les résultats doivent être comparés entre les pays avec prudence, car l’enregistrement des heures travaillées par rapport aux aides publiques reçues peut avoir différé d’un pays à l’autre.

La plupart des pays dans les années suivantes (2021 et 2022) ont confirmé leur tendance positive en matière de productivité du travail par heure travaillée et ont même dépassé les niveaux pré-Covid (mais pas dans les  pays Baltes,  en Italie, au Luxembourg et surtout en France).

De 1990 à 2019, la productivité horaire du travail augmente un peu moins vite que dans l’UE (0,2 points par an d’écart entre les deux, signe probable de la désindustrialisation plus forte en France où les gains sont plus élevés). Mais la productivité augmente. Il n’en va plus de même à partir de 2020. Cette année là l’écart se creuse : +0,5% en France contre +1,2% dans l’UE. Surtout les années 2021 et 2022 marquent une véritable divergence : -1,5% par an France contre +0,5% dans l’UE.

Ainsi de 2019 à 2022, la productivité horaire du travail aurait baissé de – 2,5% en France contre +0,8% par an entre 2010 et 2019, autant de facteurs entraînant une moindre croissance du PIB de l’ordre de 10%, et donc des ratios des finances publiques désespérément orientés à la hausse.

Productivité réelle du travail par heure travaillée, taux de croissance annuel moyen par période, 2020, 2021 et 2022 (base 2010)

 

Productivité réelle du travail par heure travaillée, taux de croissance annuel moyen par période (base 2010)

 

 

 

b) La comparaison France -zone Euro- États-Unis

Selon les données de l’Insee, la baisse de productivité horaire du travail entre 2019 et 2023 en France est atténuée en base 2020 : -2,1 % contre -3,5 % en base 2014.

Pendant la décennie précédant la crise sanitaire (2011 à 2019), les gains de productivité apparente du travail en emploi par tête se sont établis à 0,6 % par an en France. Mais depuis lors, la productivité a baissé en France, pour atteindre en 2023 un niveau inférieur de 3,5 % à celui de 2019 (deux graphiques suivants). En comparant le niveau de la productivité en 2023 à son niveau tendanciel, c’est-à-dire celui qui aurait été atteint si le ratio avait évolué depuis 2020 au rythme annuel moyen observé entre 2011 et 2019, le déficit de productivité est donc de l’ordre de 5,5 points. C’est cet écart que l’Insee tente d’ expliquer dans son étude [6]. Si ce repli pouvait trouver des explications pendant la phase de pandémie, où un écart était apparu entre productivité par tête et productivité horaire moyenne, sa persistance interroge : quelles en sont les causes sous-jacentes ?

Productivité du travail en volume horaire travaillé Base 100 en 2019, données trimestrielles corrigées des variations saisonnières (Dernier point : premier trimestre 2024)

Note : les courbes de tendance correspondent à l’évolution annuelle moyenne observée entre 2011 et 2019. L’agrégat « Zone Euro hors France » est construit en agrégeant les données de l’Allemagne, de l’Italie, de l’Espagne et des Pays-Bas.
Lecture : au premier trimestre 2024, la productivité du travail en France calculée comme le ratio du PIB et du volume horaire travaillé atteint 97,3, en base 100 en 2019. Ce niveau aurait atteint 103,0 si l’évolution annuelle depuis 2019 avait été celle observée en moyenne entre 2011 et 2019.
Source : comptes nationaux Insee, Destatis, Istat, INE, Statistics Netherlands

 

Les évolutions depuis 2019 marquent une rupture française au-delà de ce qui est observé ailleurs en Europe. Dans les autres pays européens comparables, la croissance de la productivité par tête a certes aussi un peu décru, mais elle se situe en 2023 environ 1 point en deçà de sa tendance pré-crise. Ce constat est valable aussi pour la productivité horaire. Il contraste avec les États-Unis : la productivité par tête en 2023 se situe 5 % au-dessus de son niveau de 2019 (graphique suivant). Plusieurs causes ont été avancées dans la littérature pour expliquer ce décrochage européen, comme les différences en matière de prix de l’énergie et d’orientation des politiques budgétaires, ou plus structurellement, les écarts d’investissement en recherche et développement (R&D) et en actifs immatériels, ou bien encore le niveau de régulation, pouvant être notamment le reflet de préférences différentes en matière de tolérance au risque. Ces problématiques étant largement communes à l’ensemble des pays européens, cette rupture de tendance observée en moyenne chez nos voisins, quelle qu’en soit sa cause, explique une partie du ralentissement français..

Au total, environ un cinquième de la perte de productivité observée en France en 2023 par rapport au niveau de sa tendance est commun avec nos partenaires européens, pouvant renvoyer à des déterminants partagés. En revanche, il resterait environ 4,5 points de perte de productivité spécifiques à la France, et dont l’origine est à rechercher parmi des phénomènes nationaux.

Il faut toutefois souligner que ce décrochage de la productivité s’accompagne en miroir d’un dynamisme exceptionnel de l’emploi : +6,1 % entre 2019 et 2023 contre +2,8 % en zone euro hors France. Dans le même temps, la croissance du PIB sur cette période a été voisine, à respectivement +2,4 % et +2,5 %. Ces évolutions conjointes peuvent être l’indice de politiques publiques priorisant le relèvement du taux d’emploi et la sortie d’une situation de chômage endémique, au prix d’une moindre performance au moins temporaire des gains de productivité.

Productivité du travail par tête, en comparaison avec les États-Unis Base 100 en 2019, données trimestrielles corrigées des variations saisonnières (Dernier point : premier trimestre 2024)

Note : l’agrégat « Zone Euro hors France » est construit en agrégeant les données de l’Allemagne, de l’Italie, de l’Espagne, de la Belgique et des Pays-Bas. Lecture : au premier trimestre 2024, la productivité du travail aux États-Unis calculée comme le ratio du PIB et du nombre d’emplois en personnes physiques atteint 105, en base 100 en 2019. Source : comptes nationaux Insee, Eurostat, US Bureau of Economic Analysis, US Bureau of Labor Statistics.

 

Sur la décennie 2000-2010, la productivité augmentait en France de 0,85 % par an, avec une parenthèse lors de la crise de 2008-2009. Si cette tendance s’était poursuivie jusqu’en 2022, la productivité aurait donc progressé de 2,5 % environ depuis 2019. « L’économie a donc quasiment perdu 5,5 points de productivité en trois ans ». Si la baisse de la productivité est durable, cela induit moins de croissance, moins de revenus notamment au sein de l’entreprise, et donc moins de salaires à redistribuer (et aussi une croissance plus faible donc moins de recettes publiques). Il est difficile en effet pour une entreprise d’augmenter les rémunérations réelles – à partage de la valeur inchangé entre salaires et bénéfices –, si elle ne produit pas davantage. La chute de la productivité en France est d’ailleurs l’un des éléments qui expliquent pourquoi les salaires y évoluent moins vite, en termes réels, qu’aux États-Unis.

Daniel Cohen précisait que le progrès technique continue d’exister mais que la productivité du travail n’augmente quasiment plus. « Pour au moins 50% de la population, le progrès technique fonctionne comme un substitut. Les robots, ordinateurs, remplacent l’homme, ils ne décuplent plus sa force. Cet effet de substitution du numérique à l’emploi est fondamental. La distribution des bénéfices du progrès technique, en termes de capacité à accroître la productivité des gens, est beaucoup plus faible qu’au xxe siècle. Il en résulte une croissance atone. Les distributeurs automatiques de billets rendent les clients des banques plus efficaces, mais celui qui distribuait les billets a perdu son emploi. Il retrouvera un job utile, dans les services à la personne par exemple, mais pas plus productif.  Aujourd’hui, les emplois demandés sont ceux où on se trouve en face à face, où l’ordinateur n’accède pas.  « Au cœur des phénomènes actuels, il y a la substituabilité entre les robots et le travail humain. Ce n’est pas la même chose d’avoir des robots, comme aujourd’hui, et des gens dont la capacité de production est augmentée par le progrès technique, comme au xxe siècle. L’expansion technologique actuelle n’a plus la même signification au regard de la croissance ordinaire du PIB, en termes seulement monétaires…   On pense à une transition de l’emploi dans des secteurs au potentiel de croissance plus faible qu’au xxe siècle. Il y aura des infirmiers à domicile, des emplois dans les loisirs.» On retrouve ainsi certaines idées de Robert Gordon.

 

 

c) Tendances de la productivité du travail par branches et par pays depuis 2020

En 2020, la pandémie de COVID-19 a eu un impact bien plus important que la moyenne sur les secteurs non essentiels et à forte intensité de contact. Ces industries ont connu une contraction supérieure à la moyenne de la valeur ajoutée et des heures travaillées. La productivité du travail par heure travaillée de l’UE a fortement diminué pour les « Arts, spectacles et autres activités de services » (-7,7 %), la Construction (-0,3 %) et les « Activités de commerce de gros et de détail, de transport, d’hébergement et de restauration » ont également enregistré une baisse (- 0,2 %). Du côté positif, la productivité du travail a le plus augmenté dans les secteurs « Information et communication » (+3,3 %), « Activités financières et d’assurance », Industrie et « Agriculture » (respectivement 1,5 %, 1,3 % et 1,2 %).

En 2021, les plus fortes hausses de productivité du travail ont été enregistrées dans les secteurs « Industrie manufacturière » (+5,5 %), Activités financières (+2,6 %), « Activités de commerce de gros et de détail, transports, hébergement et restauration » (+1,8 %), tandis que les secteurs « Construction » et « Arts, spectacles et autres activités de services » ont continué à baisser (respectivement -5,2 % et -2,6 %). Un rebond de la productivité du travail dans le secteur « Arts, spectacles et autres activités de services » a été enregistré en 2022 (+6,1 %), suivi de +2,7 % en 2023. Toutefois, le niveau d’avant-crise n’a toujours pas été atteint. En 2022, la productivité a augmenté pour la plupart des activités économiques, à l’exclusion de l’« Agriculture » et de la « Construction » (respectivement -1,6 % et -1,1 %).

En 2023, la productivité par heure travaillée a diminué notamment pour les secteurs « Industrie manufacturière » (-0,8 %), « Activités de commerce de gros et de détail, de transport, d’hébergement et de restauration » (-1,1 %), « Activités financières et d’assurance » (-0,9 %). %) et les « Activités professionnelles, scientifiques et techniques » (-0,4 %) et ont augmenté uniquement pour l’Agriculture et la Construction (+3,4 % et +0,3 % respectivement) avec des niveaux de productivité dans la construction toujours inférieurs aux niveaux de 2019.

Productivité réelle du travail par heure travaillée par pays et branche 2010-2019 et 2020 en %

Productivité réelle du travail par heure travaillée par pays et branche 2021, 2022 et 2023 en %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2/ Les multiples facteurs de la baisse de la productivité du travail en France depuis 2019

Il existe beaucoup d’études sur la baisse de la productivité du travail en France depuis 2019. Celles-ci mettent en lumière une multiplicité de facteurs dont le principal est peut être celui analysé ci-dessus à savoir les nombreuses créations d’emplois non qualifiés donc peu productifs.

 

 

a) Les analyses des entreprises et des économistes

1 – Le point de vue des entreprises

D’après une enquête menée par la Banque de France en 2023, les entreprises industrielles indiquent que l’amélioration de la productivité passe par une plus grande adéquation entre la main-d’œuvre et leur besoin, nécessitant des formations supplémentaires, ainsi que par des investissements plus massifs dans des équipements plus performants. La pénurie de main-d’œuvre qualifiée au sortir de la crise Covid associée à un manque de capacité financière ont freiné la productivité de l’industrie en France.

Principaux leviers permettant d’augmenter la productivité des entreprises industrielles en 2023

Champ : Entreprises de l’industrie manufacturière de 20 salariés ou plus. Note : Les pondérations tiennent compte du secteur et de la taille de l’entreprise. Source : Banque de France (enquête sur les conditions de production, 2023).

 

En 2023, divers facteurs ont affecté la quantité et la productivité des heures travaillées dans l’industrie manufacturière, notamment l’absentéisme et les emplois vacants. L’alternance a de nouveau progressé dans 27 % des entreprises, et la rétention de main-d’œuvre s’est accrue dans 11 % des entreprises.

Selon les déclarations des entreprises, la baisse de la productivité depuis 2019 découle de nombreux facteurs (cf. graphique 5a infra). Prédomine la hausse des coûts de production liée aux prix des matières premières et de l’énergie, citée par 92% des entreprises de l’industrie manufacturière, tandis que 40% d’entre elles citent également des difficultés d’approvisionnement en
intrants clés (jusqu’à 68% dans le secteur des matériels de transport et 67% dans le secteur des équipements électrotechniques). La hausse des coûts intermédiaires peut en effet réduire la part de la valeur ajoutée dans le chiffre d’affaires. Le secteur de l’industrie est particulièrement exposé aux variations de prix des matières premières et de l’énergie ainsi qu’aux chocs d’approvisionnement, car la production est plus intensive en intrants que dans les autres secteurs (hors services de transport, intensifs en énergie). De plus, les coûts des intrants sont peu ajustables par les entreprises, au moins à court terme.

Parallèlement, les entreprises ont souligné les problèmes de recrutement (81 %) ainsi qu’un manque de compétences (60 %) ou de qualification du personnel recruté (43 %).

Les principaux leviers d’amélioration de la productivité selon les entreprises sont une meilleure adéquation de leur main-d’œuvre et l’investissement dans des équipements plus performants (graphique suivant). Mais certaines s’estiment freinées par le manque de capacité financière, de compétences en interne ou encore l’incertitude réglementaire pour passer à la mise en œuvre.

Évolution des facteurs ayant affecté la productivité à la baisse par rapport à 2019 (fréquence pondérée en %)

Champ : Entreprises de l’industrie manufacturière de 20 salariés ou plus. Note : Les pondérations tiennent compte du secteur et de la taille de l’entreprise (cf. annexe méthodologique). Source : Banque de France (enquête sur les conditions de production, 2023)

 

 

2 – L’analyse des économistes de l’Insee

Au total, sur les 5,5 points de décrochage de productivité par rapport à sa tendance d’avant-crise, les facteurs listés permettent d’en expliquer entre 3,2 et 7,0 points. Le haut de fourchette est ainsi supérieur au phénomène à expliquer, suggérant que les effets maximaux ne peuvent valoir pour chacun des effets, que certaines explications se recoupent ou que des facteurs, jouant potentiellement dans l’autre sens, paraissent de nature pérenne. L’Insee conclut que les facteurs identifiés rendent compte de la plus grande part du phénomène :

  • environ 1 point est commun à l’ensemble des pays européens et peut s’expliquer par des facteurs partagés ;
  • environ 2 points proviennent des effets de composition de la main-d’œuvre, la forte hausse de l’emploi récente s’étant traduite par un enrichissement de la croissance en emploi ;
  • environ 1,5 point provient d’effets sectoriels spécifiques, y compris certains phénomènes de rétention propre à la France ; dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, certains secteurs ont fait le choix de conserver leurs effectifs durant les phases plus creuses pour pouvoir répondre à la demande au moment du rebond de l’activité. Quatre secteurs en particulier ont opté pour des rétentions potentielles de main-d’œuvre : la fabrication de matériel de transport, la construction, l’hébergement-restauration et l’information-communication;
  • environ 0,5 point proviendrait d’autres facteurs et seul 0,5 point resterait inexpliqué.

La majorité de ces facteurs explicatifs (alternance, recomposition de la croissance en emploi, entretien plus fréquent des centrales nucléaires, régularisation de l’emploi non déclaré) paraissent de nature pérenne. Certains comportements de rétention pourraient n’être que transitoires, et se dénouer pour partie par rattrapage de la valeur ajoutée, pour partie par baisse des effectifs. Au total, pour l’avenir, une hypothèse plausible mais incertaine est le retour à des gains de productivité plus proches de la tendance antérieure, sans rattrapage de la totalité de la productivité perdue en niveau.

Synthèse des effets

 

 

 

 

b) La composition de l’emploi

Ils y auraient 4 ou 5 facteurs expliquant la baisse en France. D’abord les effets de composition de la main-d’œuvre pourraient expliquer entre 0,9 et 2,7 points du décrochage de productivité.

 

1 – La hausse du nombre d’alternants

Néanmoins, un fait marquant distingue la France des autres pays européens : le recours massif aux contrats d’apprentissage à partir de 2020. Cette mesure phare a soutenu l’entrée des jeunes sur le marché du travail. Selon la DARES, 852 000 contrats d’apprentissage ont été initiés en 2023 dans les secteurs privé et public, représentant une augmentation de 2% par rapport à 2022. Au total, 1 020 000 contrats d’apprentissage étaient en vigueur au 31 décembre 2023. Le nombre d’alternants (contrats d’apprentissage et de professionnalisation) a augmenté ainsi de 60 % entre 2019 et 2023.

Évolution du nombre de contrats d’apprentissage

 

 

 

Les alternants représentent 3,5 % des personnes en emploi en 2023 contre 2,3 % en 2019. La hausse de l’alternance a ainsi contribué pour +1,2 point à la croissance de l’emploi entre 2019 et 2023 (+6,1 %). Le développement de l’alternance se traduit mécaniquement, étant données les conventions actuelles de mesure de la comptabilité nationale, par un ralentissement de la productivité. En effet, un alternant n’est pas présent à 100 % en entreprise alors qu’il est comptabilisé toute l’année dans l’emploi. Au-delà de cet effet comptable, la faible ancienneté des alternants dans les entreprises peut également être un facteur de plus faible productivité de ces derniers, relativement aux non alternants ; enfin, l’apprenti nécessite le plus souvent un accompagnement par un maître d’apprentissage. Selon différentes hypothèses, le développement de l’alternance contribuerait ainsi à hauteur de entre 0,9 point et 1,2 points à l’écart de la productivité au niveau qu’elle aurait atteint en poursuivant sa tendance pré-crise sanitaire.

Au 3e trimestre 2022, la productivité par tête des branches marchandes non agricoles est bien en deçà de son niveau pré-crise
(-3,0 % par rapport au 4e trimestre 2019). Elle est également nettement inférieure à la tendance qui prévalait avant la crise (-6,4 %) ; entre 2010 et 2018, le rythme de la productivité tendancielle se situait autour d’1 % par an. La productivité horaire se situe également très en deçà de sa tendance antérieure, alors qu’elle avait connu des évolutions opposées à celle de la productivité par tête durant la crise en raison d’effets prononcés de composition sectorielle selon une étude la DARES https://dares.travail-emploi.gouv.fr/sites/default/files/13a185dc0db8392304d42d8fd5948f41/Dares_Fovus5_Impact-hausse-alternance-sur-productivite.pdf.

La hausse du nombre d’alternants, a priori moins productifs que le reste des personnes en emploi car étant plus jeunes, moins expérimentés et travaillant un volume d’heures plus faible du fait de leur temps de formation, est une des causes possibles de la baisse récente de la productivité du travail . À la suite de la loi de 2018 pour « la liberté de choisir son parcours professionnel » et de la mise en place, à l’été 2020, de mesures exceptionnelles dans le cadre du plan « 1 jeune, 1 solution », le recours à l’alternance augmente dès la rentrée 2019 (graphique suivant) : au 3e trimestre 2022, 1,1 million de personnes sont concernées (dont 87 % en contrat d’apprentissage), soit une hausse de 400000 par rapport à fin 2018. En conséquence, la part de l’alternance dans l’emploi salarié s’accroit, pour atteindre 4,0 % au 3e trimestre 2022 (contre 2,7 % fin 2018).

Nombre d’alternants et part dans l’emploi salarié

Pour mesurer l’effet de cette forte croissance de l’alternance sur la productivité, il convient de prendre en considération la déformation de la composition de la main-d’œuvre entre les alternants et les autres salariés. Dans cette perspective, un niveau d’emploi salarié « ajusté de la qualité » est estimé, ce qui permet d’en déduire une une productivité ajustée correspondante En « ajustant de la qualité » de la force de travail, la productivité par tête au 3e trimestre 2022 serait 1,3 point au-dessus du niveau observé (graphique suivant). Ainsi, depuis 2019, l’effet de composition lié à la croissance de l’alternance jouerait à hauteur d’un cinquième de l’écart entre la productivité du travail par tête et sa tendance antérieure à la crise sanitaire.

Productivité du travail par tête et productivité « ajustée de la qualité »

 

 

2 – La composition de la main‑d’œuvre

Autre effet, en supposant une élasticité de l’ordre de un quart à un tiers, la hausse de l’emploi salarié marchand hors alternants et l’évolution de la composition de la main‑d’œuvre (l’augmentation proportionnellement plus forte de l’emploi moins qualifié, pour 1,4 pp, la croissance de l’emploi des seniors, baisse du chômage et la hausse des taux d’activité ayant concerné en premier lieu les personnes les plus éloignées du marché du travail,…) se serait traduite par une contribution à la baisse de productivité d’ensemble de l’ordre de -0,7 à -0,9 point. Ces facteurs  sont cependant en partie positifs : ils traduisent davantage une orientation des politiques publiques en faveur de l’emploi – avec une très bonne résilience de celui‑ci – plutôt qu’une diminution du potentiel de création de richesse de la France. Cet effet d’enrichissement de la croissance n’est toutefois pas nécessairement spécifique à la France, car d’autres pays européens (en particulier l’Espagne et l’Italie) ont connu un recul important du chômage sur la période, même si la progression de l’emploi est significativement plus forte en France. Une fourchette de 0 à 0,9 point peut ainsi être retenue.

 

 

 

 

c) Le maintien ou la création d’entreprises peu productives

1 – les entreprises « zombies »

La baisse de la productivité du travail en France pourrait s’expliquer d’abord par les entreprises « zombies » : il faut entendre des entreprises non viables qui ne survivent qu’à grand renfort d’aides et de prêts bancaires déployés pendant la crise sanitaire. Fonds de solidarité des entreprises, prêts garantis par l’ºtat (PGE), reports des dettes fiscales et sociales… L’OCDE indique qu’il s’agit d’une entreprise dont le revenu opérationnel est insuffisant pour couvrir sa charge d’intérêts pendant trois années consécutives.

On propose ainsi comme explication à cette baisse de la productivité du travail les nombreuses aides accordées au moment de la crise du Covid, peut être plus que dans les autres pays. Elles auraient permis aux entreprises peu productives (entreprises « zombies« ) de se maintenir sur le marché (voir page Financiarisation). Ces entreprises sont, en moyenne, moins productives et innovantes que les autres firmes. Dans ce contexte, la question de la pertinence du soutien public, par exemple via des prêts garantis, à destination de ces entreprises se pose. Certains économistes plaident pour une restructuration immédiate et une liquidation des entreprises trop fragiles.

Les entreprises zombies occupent aujourd’hui une place plus importante que par le passé dans les pays développés. Selon des estimations, qui retiennent uniquement les entreprises cotées (nombre d’entreprises zombies cotées sur le total des entreprises cotées), leur part atteindrait 15% en 2017 contre environ 4% à la fin des années 1980. Au cours des trois dernières décennies, cette proportion a eu tendance à progresser à la suite de crises avant de baisser les années suivantes. Le phénomène de « zombification » serait par ailleurs devenu plus persistant.

On peut penser qu’après une année de crise sanitaire qui a vu l’État déverser beaucoup de liquidités, ce taux a pu dépasser les 15%.  Ce ne serait pas irréaliste car une étude finlandaise récente avait calculé qu’à l’issue de toutes les grandes crises économiques et financières de ces vingt dernières années, environ 17 % de sociétés disparaissaient selon plusieurs modalités : faillites, cessions et fermetures. La crise de la Covid ayant été particulièrement brutale, un taux de 20 % est plausible.

Quatre phénomènes sont à l’œuvre. Le premier concerne la forte baisse des taux d’intérêt payés par les entreprises sur leur dette, ces taux étant passés de 4,3 % du PIB de l’OCDE en 2008 à 1,5 % actuellement. La remontée de l’inflation en cours, et donc des taux d’intérêt, pourrait mettre en danger beaucoup d’entreprises, y compris des États (voir page Reprise économique fragile). Le deuxième est lié à l’action des banques centrales qui n’ont pas hésité à racheter de la dette en émettant ex-nihilo des montants énormes de liquidités. Ce qui conforte le risque d’inflation précité.

La troisième raison, très française, est le niveau trop élevé du BFR (besoin en fonds de roulement) et la faible rentabilité moyenne des entreprises issue de charges fixes importantes, de postes clients et fournisseurs peu négociables et de la fiscalité importante pesant sur les entreprises. Enfin, la quatrième raison est le fait que, sous la pression des crises des dix dernières années, la notation minimale (Banque de France) autorisant un concours bancaire a été abaissée (à la note 5 + qui est l’apanage de sociétés fragiles) : l’accès au PGE très soutenu par l’État a rendu théoriquement éligibles 80 % des entreprises. Les autres 20 % sont donc, de fait, considérées comme des zombies.

Il reste que la situation financière des sociétés non financières (SNF) européennes s’est globalement améliorée depuis la crise de 2008, au regard de leur taux d’endettement. Celui-ci a baissé dans quasiment tous les pays européens (sauf en France), après une forte hausse avant la crise de 2008 (graphique suivant). Ce constat d’amélioration vaut jusqu’en 2019. En 2020, la dette des SNF est repartie à la hausse, et ce sensiblement, dans le contexte de la crise, en lien notamment avec les larges garanties d’État mises en place par les gouvernements. Une partie de la hausse de la dette des SNF européennes en 2020 est à corréler dans certains pays, notamment en France, avec la hausse concomitante des dépôts, certaines entreprises ayant thésaurisé ces financements pour faire face à des dépenses ultérieures.

 

Taux d’endettement des sociétés non financières (en % du PIB)

Source : Banque de France

 

 

 

2 – Les créations de nombreuses petites entreprises et l’explosion des non-salariés

La démographie d’entreprise est un terme utilisé pour étudier les caractéristiques de la population des entreprises. La création (ou la naissance)  de nouvelles entreprises et la fermeture  (ou décès) d’entreprises sont des indicateurs importants de la dynamique des entreprises. En 2021, le taux de création d’entreprises dans l’UE (le nombre de naissances en pourcentage du nombre d’entreprises actives) dans l’économie marchande était de 10,7 % dans l’UE. Ce  taux variait de 20,2 % en Lituanie à 3,1 % en Estonie. Mais il était aussi très élevé en France (16,7%).

Les décès d’entreprises concernent la fermeture définitive d’une entreprise. En 2021, le taux de mortalité  dans l’économie des entreprises de l’UE était de 8,5%, allant de 23,4 % et 22,6 % en Estonie et en Lituanie respectivement, jusqu’à 2,2 % en Grèce. L’écart entre les taux de natalité et de mortalité des entreprises en 2021  était de loin le plus important en Estonie, avec un taux de mortalité  supérieur de 20,3 points de pourcentage au taux de de naissance. En revanche, à Malte, le taux de création d’entreprises était supérieur de 9,2 points au taux de mortalité.

Taux de natalité et de mortalité des entreprises dans l’économie des entreprises (%, 2021)

Source : Eurostat

 

Avec l’introduction du statut d’auto-entrepreneur en 2008, la part de l’emploi non salarié dans l’emploi total a augmenté, passant de 8,7 % à 11,0 % de l’emploi en quinze ans. Cet essor de l’emploi non salarié est de nouveau spécifique à la France : entre 2019 et 2023, l’emploi non salarié y a progressé de 13 % alors qu’il a reculé en Allemagne et en Italie et a progressé deux fois moins vite en Espagne (second graphique suivant). La plupart des micro-entrepreneurs, même parmi ceux qui ne sont pas multi-actifs, occupent un emploi avec une faible activité et un faible revenu d’activité, en moyenne 740 euros par mois en 2021. Or, la part de micro-entrepreneurs dans l’emploi non salarié a augmenté rapidement et représente l’essentiel des créations d’emplois non salariés depuis 15 ans.

L’essor de l’emploi non salarié sur la période contribuerait  pour -0,6 point environ à l’écart de la productivité d’ensemble à son niveau pré-crise sanitaire. Cependant, la baisse de la productivité des non salariés était déjà à l’œuvre sur la décennie précédente et ne s’accentue pas. Autrement dit, si le développement de l’emploi non salarié pèse sur les gains de productivité, il ne semble pas être un facteur déterminant du décrochage de la productivité d’ensemble par rapport à sa tendance 2011-2019.

Évolution de l’emploi non salarié en personnes physiques base 100 en 2019, données trimestrielles corrigées des variations saisonnières

 

 

 

 

d) Des rétentions de main‑d’œuvre dans certains secteurs,

Au-delà des phénomènes évoqués et pouvant affecter l’ensemble de l’économie, des facteurs spécifiques à certaines branches d’activité peuvent être identifiés, notamment de rétention de main-d’œuvre. Ils expliqueraient entre 1,3 et 2,3 points de perte de productivité. Le graphique suivant suggère que ce peut être le cas pour l’aéronautique, l’énergie, le commerce et les services non marchands.

Lorsque le recul observé de la productivité provient d’un choc identifié sur le numérateur (la production) et d’un emploi (au dénominateur) plus ou moins stable ou faiblement croissant on peut s’interroger sur l’existence de phénomènes de rétention de main-d’œuvre : confronté à un choc jugé temporaire, les entreprises conservent leur personnel pour répondre à une hausse future de la demande. Ces types de phénomènes seraient avérés dans deux secteurs industriels particuliers, qui comportent par ailleurs peu d’apprentis et de non-salariés ce qui rend les effets calculés directement sommables avec ceux précédemment mis en exergue.

Dans l’aéronautique, la production est très inférieure à son niveau d’avant-crise (de l’ordre de 15 %) et l’emploi n’a augmenté que sous l’effet de l’embauche d’ingénieurs et cadres probablement dans des activités R&D avec un effet très différé sur la production. L’ensemble de la filière est par ailleurs confronté à de fortes difficultés d’approvisionnement et les carnets de commandes sont jugés supérieurs à la normale. Le phénomène de rétention ne concerne pas cette seule branche comprenant l’aéronautique : l’ensemble des entreprises sous-traitantes (dont la plupart sont classées en « autres industries manufacturières ») sont concernées par ces phénomènes de rétention. Ainsi, il semble que l’on puisse, en borne haute, approximer la contribution de l’aéronautique à la chute de la productivité (y compris fournisseurs classés dans d’autres branches) par la réduction du solde du commerce extérieur en aéronautique entre 2019 et 2023 (-0,3 point de PIB). Les autres économies européennes sont nettement moins concernées par ce phénomène, l’aéronautique y jouant un rôle plus marginal.

Dans l’énergie, la valeur ajoutée se trouve en 2023 toujours très en deçà de son niveau d’avant-crise (de l’ordre de 15 %),ce qui contribue comptablement à une perte de productivité agrégée de l’ordre de -0,4 point. La baisse de production entre 2019 et 2023 reflète l’indisponibilité structurellement plus fréquente des centrales nucléaires et la fermeture, dans l’intervalle, des deux réacteurs de la centrale de Fessenheim. En outre (et plus marginalement), le remplacement du gaz russe par du gaz naturel liquéfié (GNL), plus complexe à traiter, se traduit par une baisse structurelle en volume de la valeur ajoutée de la branche distribuant du gaz. Ces soucis n’existent pas aux États-Unis. La contribution de -0,4 point serait ainsi pour -0,25 point pérenne et pour -0,15 point transitoire. Si le gaz peut concerner tous les pays, la question de la production électrique apparaît comme spécifiquement française.

La branche contribuant le plus – négativement – à l’écart global de productivité est le commerce, à hauteur de -1,4 point. C’est surtout lié à un recul de la valeur ajoutée de cette branche (environ 1 point sur 1,4), en second lieu en raison d’un supplément de dynamisme de l’emploi, y compris l’alternance. Ce recul de la valeur ajoutée dans le commerce peut être relié aux transformations en cours dans ce secteur, notamment la réorientation de la demande des ménages. Les volumes de consommation de certains produits fortement distribués par le commerce, en particulier les biens alimentaires, ont en effet baissé. De plus, le secteur est aussi marqué par le développement du commerce en ligne, un changement s’avérant en partie pérenne après la réouverture de l’économie post crise sanitaire. Des emplois excédentaires peuvent se maintenir durant la période de transition, un effet accru par le soutien public durant la crise sanitaire, qui a pu retarder des défaillances (voir ci-dessus). Cela étant, les défaillances sont depuis reparties à la hausse et l’emploi salarié a en effet d’ores et déjà commencé à se replier dans le commerce de détail : début 2024, il diminue de 0,3 % sur un an.

 

 

 

 

e) La délicate mesure des prix des activités tertiaires

Néanmoins la mesure de l’activité en volume dans la branche commerce est incertaine. Il n’existe en effet pas d’indicateur direct de prix du service de commerce (voir page Mesure des volumes et des prix). La baisse de volume d’activité de commerce retracée par les comptes nationaux reflète dès lors celle des volumes de produits consommés, laquelle renvoie à des baisses de « quantité » mais aussi de « qualité », par exemple l’achat de biens alimentaires d’une gamme inférieure (graphique suivant).

De même dans la la santé, la productivité est notamment en recul dans la santé, en particulier hospitalière : le volume d’activité s’est effondré en 2020 (la crise sanitaire ayant entraîné de nombreuses déprogrammations de soins) et ne s’est que très partiellement rétabli depuis. La question se pose à ce stade de savoir si ce décrochage est spécifiquement français ou commun à tous les pays européens. Mais de nouveau se pose la question de la mesure du partage volume prix de la production et donc de la valeur ajoutée (voir page Compte de la santé).

 Marges de commerce sur la consommation de produits alimentaires, Base 100 en 2019, données trimestrielles corrigées des variations saisonnières

 

 

 

 

 

f) L’emploi non déclaré pourrait avoir reculé

L’inexpliqué en matière de productivité pourrait a priori recouvrir une question de mesure de l’emploi, en particulier de l’emploi non déclaré. En France, les statistiques de l’emploi salarié ainsi que sa mesure dans les comptes nationaux, sont construits à partir des sources administratives (déclaration sociale nominative). Si une partie de l’emploi non déclaré a été régularisé sur la période, cela conduit à amplifier la hausse apparente de l’emploi, et à abaisser la productivité mesurée.

La comptabilité nationale rend compte de l’emploi total et comprend une estimation de l’emploi non déclaré, par nature imprécise : en France, on estime qu’environ 1 million de personnes effectueraient des heures non déclarées sans occuper un emploi déclaré par ailleurs, soit environ 3 % de l’emploi (voir page PIB mondial).

La crise sanitaire a pu révéler et accroître les coûts associés à la non déclaration, notamment car une grande partie des aides sont versées sur la base des déclarations. De plus, certaines études étrangères mettent en évidence une baisse assez marquée de l’emploi non déclaré sur la période récente : c’est le cas en Italie où l’INS estime qu’il est passé de 12,6 % de l’emploi total en 2019 à 11,3 % en 2021 (soit un recul de plus de 10 %). De même, en Espagne, le dynamisme marqué des créations d’emploi serait pour partie dû à une régularisation de travailleurs non déclarés.

Par construction, la quantification d’un tel phénomène est délicate, y compris car la fraude concerne aussi bien la valeur ajoutée que l’emploi. On peut néanmoins supposer que les entreprises fraudent plus facilement sur les emplois et/ou les heures que sur leur valeur ajoutée. A titre purement illustratif compte tenu des fragilités d’une telle méthode, si on retenait l’évolution estimée par l’INS italien depuis 2019 en l’appliquant à l’estimation française du travail non déclaré, et en supposant que la régularisation est sans impact sur la valeur ajoutée déclarée, l’impact de ce phénomène serait de l’ordre de -0,3 point sur la productivité agrégée.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VI – COMPARAISONS INTERNATIONALES DES PRIX RELATIFS DES ACTIVITÉS TERTIAIRES

Ici on exclut les prix des activités immobilières (dont les prix n’ont guère de sens pour les loyers »imputés) et des services à la personne. On s’intéresse au tertiaire moderne, celui du commerce-transport-hébergement, des services numériques, des activités financières, des services aux entreprises et des services principalement non marchands (administration, éducation, santé), bref 95% du tertiaire où les problèmes de partage volume-prix sont complexes (partage volume-prix des marges commerciales, du SIFIM, des assurances) partage volume prix des services numériques parfois à partir des méthodes hédoniques, partage volume des prix des services modernes aux entreprises (enquêtés progressivement) et enfin partage volume prix de la santé ou l’éducation (« méthode output ») (voir page Mesure des volumes et des prix).

Les analyses des prix relatifs des des activités tertiaires permettent d’apprécier en partie la mesure du partage volume prix et la productivité du travail en France. Par cette analyse on sera conduit à étudier aussi le partage volume prix des produits industriels (chapitre 7).

Si l’évolution des prix relatifs de valeur ajoutée tertiaire par rapport à ceux de la valeur ajoutée industrielle diffère des autres pays ceci n’implique pas un mauvais partage volume prix en France. Ce sont les prix de production qu’il faut d’abord regarder.

En prenant comme référence l’évolution du prix relatif des activités tertiaires à l’industrie (dont on suppose les prix biens suivis),  il n’y aurait plus de mauvais partage volume prix des activités tertiaires en France depuis le milieu des années 2000 en tout cas pas plus que dans les autres pays de l’Europe pour lesquels, on dispose des séries en volumes chaînés de la production dans la base de l’OCDE.

 

 

1/ l’observation du prix relatif de la valeur ajoutée tertiaire (hors activités immobilières)

Si on s’en tient au premier indicateur, les prix relatifs des activités tertiaires (évolution des prix de la valeur ajoutée des activités tertiaires rapportée à l’évolution des prix de la VA de l’industrie) sont à l’indice 146 en 2010 soit bien plus que dans l’UE (126) mais à peine plus qu’en Belgique et aux Pays-Bas qui connaissent eux même une croissance assez forte des prix relatifs tertiaires jusqu’en 2010. Entre 2010 et 2018, les prix relatifs stagnent en France alors qu’ils augmentent un peu dans l’UE . Mais la forte hausse entre 2018 et 2021 est compensée par une forte baisse entre 2021 et 2023 laissant l’indice à 138 en France base 100 en 1995 soit en dessous des Pays-Bas (142) et de la Belgique (147). Certes l’indice de l’Espagne est à 112, celui de l’Italie à 99 et celui de l’124 Allemagne à soit un peu dessous de l’UE : 128.

Depuis 2010, les évolutions sont bien inférieures en France marquant une baisse des prix relatifs tertiaires :  -0,4% par an en France contre +0,1% dans l’UE. Il faudrait pouvoir faire la part exacte des choses en France : cette baisse depuis 2010 peut traduire une meilleure prise en compte de l’effet qualité dans les services aux entreprises du fait d’une quasi généralisation des enquêtes de prix. Mais elle est surtout le reflet d’une hausse du prix de la VA des biens.

Jusqu’en 2018, le prix relatif de l’ensemble des branches tertiaires au total de l’économie augmente très peu en France (à peine +0,1% par an) à peu près comme dans l’UE. Depuis 2021, la baisse est si forte en France que le prix relatif des le l’ensemble des branches tertiaires au total est stable entre 1995 et 2023. À ce stade, on ne voit pas bien où il y aurait un souci de partage volume prix des branches tertiaires surtout depuis 2010, moment où le prix de services aux entreprises sont enquêtés et où la méthode output de l’éducation et de la santé est plus fiable qu’avant 2000.

tableau 20 prix tertiaires Eurostat

Évolution des prix relatifs de la valeur ajoutée tertiaire à l’industrie en Europe en %

Évolution des prix relatifs de la valeur ajoutée tertiaire à l’ensemble de l’économie en Europe en %

 

 

 

La plupart des branches tertiaires expliquent l’écart de 0,3 points par an entre 1995 et 2023 du prix relatif tertiaire-industrie entre la France (+1,15% par an) et l’UE (+0,85% par an). Les prix relatifs à l’industrie  baissent en France au même rythme que dans l’UE pour les services d’information (-1,65% par an). Ils diminuent sensiblement dans les services financiers alors qu’ils augmentent dans l’UE.

Trois branches expliquentl’écart à la hausse des prix relatifs de la VA tertiaire:

  • les « Services principalement non marchands » qui correspondent au regroupement des « Administration publique », « Enseignement », « Santé humaine et action sociale » (+1,85% en France contre +1,45% dans l’UE)).
  • les activités spécialisées, scientifiques et techniques; activités de services administratifs et de soutien (+1,5% en France contre +0,9% dans l’UE)).
  • Les prix relatifs à l’industrie augmentent plus que dans l’UE entre 1995 et 2023 pour le commerce, les transports et l’hébergement (+0,95% en France contre +0,65% dans l’UE).
Évolution des prix relatifs de la valeur ajoutée du commerce à l’industrie en Europe en %
Évolution des prix relatifs de la valeur ajoutée des services aux entreprises à l’industrie en Europe en %

Évolution des prix relatifs de la valeur ajoutée de l’administration-santé-éducation-action sociale à l’industrie en Europe en %

Évolution des prix relatifs de la valeur ajoutée des services d’information-communication à l’industrie en Europe en %

Évolution des prix relatifs de la valeur ajoutée des services financiers à l’industrie en Europe en %

 

 

 

La structure des activités tertiaires explique aussi cette hausse relative.

Les activités spécialisées, scientifiques et techniques; activités de services administratifs et de soutien sont relativement importantes en France comme aux Pays Bas (respectivement 14% et 15% de la valeur ajoutée globale).

La valeur ajoutée des services principalement non marchands représente 25,5% de la valeur ajoutée globale en 2017 en France contre 19,7% dans l’Union européenne, (UE). Avec une hausse des prix relatifs de 2,2% par an, plus que dans l’UE (+1,4% par an), cette hausse contribue de manière non négligeable à la hausse des prix relatifs des activités tertiaires en France, plus forte que celle des autres pays. Les graphiques précédents résument ces évolutions.

 

 

 

2/ l’observation du prix relatif de la production tertiaire

Mais pour juger du partage volume-prix des activités tertiaires il ne faut pas se référer au prix de valeur ajoutée qui résultent du calcul de la méthode de la double déflation mais il faut se référer aux prix à la production. Ce sont ces prix qui sont enquêtés ou calculés par la méthode « output » dans la santé et l’éducation.

Le tableau suivant montre que les prix relatifs à la production des activités tertiaires (par rapport à ceux de l’industrie) n’augmente sont stables entre 1995 et 2023 comme en Allemagne, diminuant aux Pays Bas, Belgique, de – 0,2% par an. On est donc très loin d l’écart de 1% observés pour les prix de VA (qui étaient aussi comparés à ceux de l’industrie). Par ailleurs, les prix relatifs des activités tertiaires diminuent en France entre 2010 et 2019 (-0,3% par an)  alors qu’ils augmentent dans les autres pays (autour de +0,3%). Entre 2019 et 2023 les prix relatifs du tertiaire diminuent fortement en France de -2,2% par an se situant dans la moyenne des autres pays (-2,7% aux Pays-Bas et en Belgique mais -0,9% en Allemagne).

Les prix relatifs des activités tertiaires augmentent seulement en France de +0,8% entre 1995 et 2010 contre une quasi stabilité en Allemagne et une hausse de +0,2% par an en Belgique et aux Pays-Bas. On en conclut qu’il n’y a plus de souci de partage volume-prix des activités tertiaires depuis le milieu des années 2000. Ou si il y a un souci il se trouve dans tous les pays.

Tableau 20 OECD prix total

Évolution annuelle moyenne des prix à la production de l’industrie (1) des activités tertiaires (2) et des prix relatifs (2) / (1) dans différents pays en % (*)

 

L’analyse par branches tertiaires précise ces évolutions. Les transports, les services aux entreprises et et enfin l’administration expliquent la hausse un peu plus forte en France. On note une stabilité du prix relatif de nombreuses activités tertiaires en Allemagne entre 1995 et 2010, probablement à rapprocher des modérations salariales dans la fonction publique du gouvernement Schroder. On note aussi que le prix relatif de l’administration augmente en France plus faiblement que dans les autres pays entre 2010 et 20019.

Dans la santé et l’éducation (« méthode « output ») on n’observe pas dévolution particulière en France, tout au plus une hausse du prix relatif un peu plus forte dans la santé par rapport à l’industrie (+0,5% par an entre 1995 et 2023) contre +0,1% en Allemagne, Belgique et Pays-Bas. Mais cette évolution est due à la période 1995-2010 et en y regardant de plus près aux années avant 2000 où la méthode « output » était en rodage en France (voir page Mesure des volumes et des prix). À noter quand même une baisse du prix relatif de la santé entre 2019 et 2023 moins forte en France (-1,1% par an) que dans les autres pays ‘-1,6% en Allemagne) voire encore plus en Belgique et aux Pays-Bas.

 

 

Évolution annuelle moyenne des prix à la production de l’industrie (1) des transports (2) et des prix relatifs (2) / (1) dans différents pays en % (*)

Évolution annuelle moyenne des prix à la production de l’industrie (1) des activités professionnelles, scientifiques et techniques (2) et des prix relatifs (2) / (1) dans différents pays en % (*)

Évolution annuelle moyenne des prix à la production de l’industrie (1) de l’administration (2) et des prix relatifs (2) / (1) dans différents pays en % (*)

 

Évolution annuelle moyenne des prix à la production de l’industrie (1) de la santé (2) et des prix relatifs (2) / (1) dans différents pays en % (*)

Évolution annuelle moyenne des prix à la production de l’industrie (1) de l’éducation (2) et des prix relatifs (2) / (1) dans différents pays en % (*)

 

Dans deux branches (services de l’information et communication, et activités financières), les prix relatifs en France baissent, quasiment dans la moyenne pour les premiers, de manière inattendue pour les seconds. Dans les deux branches, les prix relatifs par rapport aux prix de l’industrie évoluent quasiment comme dans les autres pays.

Évolution annuelle moyenne des prix à la production de l’industrie (1) de l’information-communication(2) et des prix relatifs (2) / (1) dans différents pays en % (*)

 

Évolution annuelle moyenne des prix à la production de l’industrie (1) des activités financières (2) et des prix relatifs (2) / (1) dans différents pays en % (*)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VII – SYNTHÈSE ENTRE L’ÉVOLUTION DES PRIX RELATIFS ET DES GAINS DE PRODUCTIVITÉ

Les deux approches précédentes ne donnent pas un diagnostic parfait du partage volume prix des activités tertiaires en France car les taux d’inflation varient selon les pays. Entre 1995 et 2023, les prix de valeur ajoutée de l’ensemble des branches tertiaires augmentent de 24% en Allemagne, 38% en France, 28% dans l’Union européenne, 11% en Espagne mais plsu de 40% en Belgique et aux Pays-Bas.

En fait, l’évolution des prix relatifs en terme de VA est bien moins significative que celle des prix relatifs à la production : certes les prix des activités tertiaires augmentent moins en France que dans la plupart des pays, mais comme l’inflation globale.

 

 

1/ Le diagnostic du  partage volume-prix à partir de la productivité du travail

Le partage volume-prix des activités tertiaires serait aussi bien fait en France que dans les autres pays entre 2000 et 2017 voire 2023 dans les EREs et les comptes de production (Production, CI, VA). Mais entre 1995 et 2000, le partage volume-prix des services principalement non marchands n’est pas pas bien rodé (« méthode output ») tandis que les indices de prix des services aux entreprises ne sont pas encore enquêtés. Toutefois certains économistes estiment que ce partage serait aussi mal fait, pour qui la croissance serait sous-estimée (voir https://laviedesidees.fr/La-croissance-est-elle-vraiment-si-faible). 

Les gains de productivité du tertiaire progressent ainsi de 0,6% par an en France contre 0,7% dans l’UE entre 1995 et 2023 mais de 0,7% contre 0,6% entre 2000 et 2019.

Trois activités tertiaires contribuent surtout à la hausse des prix relatifs de la VA jusqu’en 2010 :

  • les transports,
  • les activités spécialisées, scientifiques et techniques, activités de services administratifs et de soutien,
  • administration publique, défense, éducation, santé humaine et action sociale.

Or pour ces branches, les gains de productivité sont quasiment les mêmes que dans l’UE entre 1995 et 2019. Soit ils diminuent un peu moins (activités spécialisées, scientifiques et techniques); soit ils progressent un peu plus (administration publique, défense, éducation, santé humaine et action sociale).

 

 

2/ Les variations des prix relatifs

On observe aussi que les prix relatifs de production ne progressent pas autant (de l’ordre de 0,1%) que les prix relatifs de la VA, du moins dans les pays où on a pu les calculer.

Y a-t-il une sous-estimation de la croissance du prix de la VA de l’industrie de 0,1% par an avant 2007 (la croissance de la VA en volume de l’industrie serait -t-elle surévaluée de 0,1% par an) ? Si oui, elle serait due à une croissance sensible des prix des CI par l’industrie, du fait d’une hausse surprenante de 8% des prix des produits électroniques consommés par la branche « matériels de transport ». Qu’en est-il ? cette croissance impacte-t-elle l’évolution de la VA des branches tertiaires ?

Ces conclusions résultent à la fois des comparaisons internationales, et de l’analyse qu’on a pu faire sur le partage volume-prix dans les comptes français dans l’industrie et les activités tertiaires.

Par rapport aux autres pays de l’UE, il n’y aurait donc plus de problème de partage volume prix dans 95% de services  du point de vue de l’offre (« output ») des producteurs sauf pour quelques services : R&D, auxiliaires financiers,…

L’appréciation de la qualité reste néanmoins une question importante s’agissant des résultats pour l’usager (« outcome ») (voir page Mesure des volumes et des prix). Elle l’est notamment dans les services des télécommunications, des services d’assurance et financiers, des services d’éducation et de santé. S’est elle améliorée en France ? On n’en sait rien. Ceci est un autre sujet très important auxquelles les comparaisons de productivité entre pays ne peuvent répondre qu’à moitié.

De nombreux usagers déplorent le manque de qualité de plusieurs services qu’ils s’agissent des services publics ou privés. Dans les premiers (santé, éducation, police,…)  l’offre ne suivrait pas la demande même si celle-ci diminue )parfois comme le nombre d’heures élèves. Dans les seconds, on déplore la baisse de la qualité liée à l’externalisation de tâches à l’étranger qui fonctionne souvent très mal. On n’est pas sûr que les indicateurs de prix et de productivité reflète cette baisse de la qualité.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VIII – L’ÉVOLUTION DES PRIX DES PRODUITS INDUSTRIELS EN FRANCE

On essaie ici d’expliquer la croissance des prix relatifs de la VA tertiaire avant 2007-2010. Il y en a probablement plusieurs : les indices de prix de production des services se généralisent à partir de 2010; ceux de l’industrie deviennent de plus en plus fiables. Ici l’analyse se limite à la période 1995-2017 car le chapitre 5 a montré que le souci de partage volume-prix des services se limite à cette période, considérant que les prix des services aux entreprises sont de mieux en mieux enquêtés et que la mesure du partage volume-prix se pose aujourd’hui en d’autre terme avec le développement du numérique (voir page Économie numérique).

La surprise vient du fait que ce ne sont pas seulement les prix de la VA des services qui posent problème avant 2007 mais aussi les prix de la VA l’industrie du fait de l’évolution des prix des CI par l’industrie. La VA étant obtenue par la méthode de la double déflation s’en trouve affectée.

 

 

1/ une première explication de la hausse relative des prix de la VA tertiaire par rapport à l’industrie

Du coté des équilibres-ressources-emplois (ERE), les prix des CI des produits de l’industrie augmentent plus fortement que ceux des autres emplois de l’industrie entre 1995 et 2007

Le tableau suivant est établi à partir des ERE des produits de l’industrie.  Il montre cette première explication à la baisse du prix de VA de l’industrie, notamment entre 1995 et 2007 du fait d’une forte hausse des prix des CI par l’industrie, sachant que ces CI représentent les 3/4 de la CI par l’industrie. Les prix des CI des produits de l’industrie augmentent sensiblement (+18%) . Les prix de production augmentent moins (+13%) et ceux de consommation finale encore moins (+10%).

Ce phénomène n’existe plus entre 2007 et 2017 : le prix de la production augmente de +8%, celui de la CI de ces produits de +7% et celui de la consommation finale de +6%.

Il concerne les équipements électriques, surtout les produits informatiques (-40% pour les prix de production, -23% pour ceux de la CI et -75% pour ceux de la CF) et dans une moindre mesure les autres produits industriels.

Il concerne aussi les produits de l’énergie : prix de production (+28%), prix de CI du produit (+69%) et prix de consommation finale (+16%).

 

Évolution des prix des produits entre 1995 et 2017 en % (en jaune cases où le prix des CI augmente sensiblement plus que celui de la production, lequel augmente plus que celui d e la consommation finale)

Source : Insee

 

 

a) les prix de l’énergie influencent grandement les prix des CI consommés par l’industrie

S’agissant des produits de l’énergie, une explication de ces divergences serait la forte croissance des prix de leurs importations (gaz, pétrole brut,..) qui pourraient affecter plus les prix de la CI que ceux de la consommation finale de ces produits. Les CI représentent les deux tiers des importations selon le TES symétrique. Pour ces produits comme pour la cokéfaction-raffinage, les prix des produits importés augmentent plus vite que les prix de production entre 2000 et 2007 (graphique suivant).

Ce n’est en revanche pas le cas des biens d’équipements électriques dont les prix des importations baissent de -30% entre 1995 et 2007 alors que les prix de production baissent de -19%, divergence qu’on retrouve dans la quasi-totalité des produits manufacturés.

 

 

Rappelons que les CI par l’industrie en produits de l’énergie et cokéfaction représentent un peu moins d’un tiers des CI de ces produits, ce qui est important : 30,3% selon les comptes de l’Insee en 2000, (où les cases de l’énergie du TEI étaient « fixées » à partir de nombreuses sources), et 28,1% selon les données du compte satellite de l’énergie en 2017, mais 45% pour le gaz qui est importé, contre 32% pour l’électricité (tableau suivant) (voire page Comptes de l’énergie).

 

 

 

b/ baisse plus forte des prix des produits électriques et informatiques consommés par les ménages

Pour les produits électriques, la moindre baisse du prix des CI provient d’une baisse très forte du prix de la consommation finale des ménages. Cette baisse concerne surtout la fabrication de produits informatiques, électroniques et optiques qui sont largement consommés par les ménages.

Pour ces produits les prix de CI baissent moins que les prix de consommation finale des ménages, issus de l’IPC. Ils baissent de -12% par an entre 1995 et 2007 contre -2,2% pour les prix des CI, -4,2% pour la production et – 5,8% pour les importations. La question est donc la méthode de calcul de l’indice de prix de la consommation finale des ménages.

On étudie les évolutions de prix de la consommation des ménages dans la page économie numérique.

 

 

 

c/ les autres produits industriels

Les autres produits industriels comprennent des produits divers comme le textile-habillement, le bois-papier, la chimie et la pharmacie, les meubles, etc.. . En fait, si les prix des CI augmentent plus que ceux de la production et de la consommation finale (mais pas trop entre 1995 et 2007 : 0,1% d’écart avec les prix de production), c’est en grande partie lié à un effet de structure. Il n’y a que dans le textile-habillement, où la consommation des ménages est importante, qu’on retrouve cette divergence : les prix des importations baissent de -0 ,4% par an quand les prix de production augmentent de 0,5%. Comme les prix de la consommation finale augmentent de 0 ,3% et ceux des exportations de 0,2%, les prix des CI augmentent de 1%.

Le cas le plus rencontré entre 1995 et 2007 est celui où les prix de CI et de consommation finale évoluent de manière assez proche, nettement plus vite que les prix des exportations : dans la chimie les deux premiers augmentent de 1,4% par an et 2% tandis que les derniers progressent de 0,5%. On retrouve de telles divergences dans la fabrication de produits en caoutchouc, en plastique et d’autres produits minéraux non métalliques : respectivement +0,8%, +1% et -0,1%, ou dans les autres industries : -0,1%, +1,1% et -3,2%. On peut admettre que les entreprises exportatrices compriment leur marges compte tenu de l’évolution des coûts unitaires, en particulier des salaires : les prix à l’exportation sont orientés à la baisse ; Dans ces produits, les prix des importations progressent d’ailleurs plus ou baissent moins que les prix des exportations. Dans la pharmacie, c’est toutefois le contraire : prix des importations (-2,4%), prix des exportations (-0,4%).

Les évolutions sont en revanche assez nuancées entre 2007 et 2017. Les prix des importations augmentent parfois moins vite que les prix des exportations (textile-habillement, chimie, autres industries). Parfois c’est le contraire (bois papier, caoutchouc, en plastique et autres produits minéraux non métalliques, métallurgie). L’évolution la plus significative est la croissance très faible du prix de la consommation finale entre 2007 et 2017 du fait d’une baisse des prix de -2,6% par an dans la pharmacie et d’une progression modérée dans le textile habillement. On observe aussi des évolutions de prix de la CI et de la FBCF assez divergentes mais qui se compensent sur l’ensemble de la période 1995-2017.

 

 

 

 

2/ Seconde explication ; entre 2000 et 2007, le prix de la CI de l’énergie augmente plus quand il est consommé par les branches industrielles du fait surtout du prix du gaz et du fioul lourd; le prix des équipements électriques consommés par la branche « matériels de transport » augmente aussi.

Toutes ces évolutions pour ces 3 groupes de produits se répercutent sur celles des prix de  la CI des branches, et donc de la VA.

Outre la cokéfaction-raffinage, (dont la VA est relativement faible), deux branches sont d’abord concernées :

  • les « autre produits de l’industrie » (réparations, installations de machines,..), : prix de CI, +20% entre 1995 et 2017; prix de production, +10%, prix de VA, – 7%
  • la « fabrication de produits électriques et de machines et équipements » : prix de CI, -7% entre 1995 et 2017; prix de production, -19%, prix de VA, – 34%.

 

 

a) Les prix de l’industrie automobile, biens d’équipements électriques et autres produits industriels

Mais d’autres branches connaissent la même évolution, telle l’industrie automobile, dont le prix de VA baisse de 18% entre 1995 et 2007 suite à une hausse du prix des CI par la branche de 6% et une stabilité du prix de production entre ces deux années (graphique suivant). La hausse du prix de la CI provient pour partie d’une hausse des prix des matériels électriques et informatiques dont les prix baissent pourtant entre 1995 et 2007 pour l’ensemble de la CI (baisse qui reste limitée par rapport à celle de la consommation finale ) : + 8% entre 1995 et 2010 alors que les prix de la CI de ce produit baissent de -9% ! Or la CI de ces produits par la branche « matériel de transport » représente plus du tiers de la CI globale de cette branche en 2017. Si le prix de la CI « intra-consommée » par la branche n’avait pas diminué de -13% entre 1995 et 2010, le prix de la VA aurait chuté encore plus.

 

Ce phénomène des prix s’est inversé dans l’automobile après 2007 (hausse plus rapide du prix de VA que du prix de CI). Il s’est  quasiment arrêté  dans les biens d’équipements électriques et les autres produits industriels avec quand même une évolution des prix de VA dans ces deux branches toujours moins forte que les prix de production, à fortiori que les prix de CI (une baisse plus forte des prix de VA dans les premiers),   :

  • baisse de -10% du prix de la VA des produits électriques et machines et équipements entre 2007 et 2017, -4% pour la production, -1% pour les prix de CI;
  • respectivement -1% pour la VA des autres produits industriels, +3% pour la production et +5% pour la  CI.

 

 

Évolution des prix des branches entre 1995 et 2017 en % (en jaune cases où le prix des CI des branches augmente plus que celui de la production)

 

 

 

 

b) Les prix des CI par les branches industrielles

Toutefois ce phénomène est amplifié par les évolutions de prix de ces CI par branche. Le fichier excel ci dessous décompose étape par étape les évolutions des prix des CI des produits par les branches de l’industrie.

 

 

Tableau 11 – Prix des CI par l’industrie

On observe les faits stylisés suivants au niveau de nomenclature très agrégée en 17 produits : entre 2000 et 2007, les prix des CI de certains biens (énergie, raffinage pétrolier,..) et des services augmentent plus quand ils sont consommés par l’industrie que quand ils sont consommés par le tertiaire. Les prix de l’énergie achetée par l’industrie augmentent de 131% entre 1995 et 2010, contre seulement + 14% par le tertiaire. L’écart est du même ordre de grandeur pour la cokéfaction-raffinage.

Ce phénomène n’existe pas entre 2007 et 2010 et quasiment pas entre 1995 et 2000. Les tableaux suivants d’évolution de prix des CI montrent cette divergence entre 2000 et 2007 (cases en jaune). L’énergie comprend le gaz et l’électricité. Il n’est pas possible de distinguer des 2 produits dans le TEI (voir page Tableau entrées intermédiaires).

Une autre évolution paraît plus surprenante : celle de la hausse des prix des biens électriques consommés par les matériels de transport (+12% entre 1995 et 2007). Quel contraste avec la baisse des prix de ces mêmes produits consommés par les ménages (-64%), voire même avec la baisse des prix des CI de ces produits de -9%. La méthode hédonique, utilisée pour le calcul des prix des ordinateurs consommés par les ménages, n’exagère-t-elle pas la baisse des prix ? Ces divergences tendent ici aussi à s’estomper après 2007.

Évolution des prix des consommations intermédiaires entre 1995 et 2010 (base 100 en 1995) en %

 

Évolution des prix des consommations intermédiaires entre 2000 et 1995 (base 100 en 1995) en %

Évolution des prix des consommations intermédiaires entre 2007 et 2000 (base 100 en 2000) en %

Évolution des prix des consommations intermédiaires entre 2010 et 2007 (base 100 en 2007) en %

 

 

Cette divergence des évolutions des prix de l’énergie par l’industrie et le tertiaire pourrait en partie s’expliquer par la croissance du prix des importations des produits de l’énergie et de la cokéfaction-raffinage, plus forte que celle des prix de production (voir ci dessus), mais aussi par le fait que l’industrie est consommatrice plutôt du gaz, de fioul lourd notamment pour le raffinage pétrolier, alors que le tertiaire plutôt consommateur d’autres produits de l’énergie (électricité). Or le prix du gaz augmente plus que celui de l’électricité avant 2007, les évolutions étant plus proches entre 2007 et 2018, moyennant des fluctuations importantes du prix du gaz. Le calcul des CI des produits en volume (et donc des indices de prix des CI) se fait au niveau le plus détaillé de la nomenclature dans laquelle le gaz et l’électricité sont isolés. Pour le reste, les prix des CI d’un produit évoluent en théorie au même rythme quelque soit la branche qui le consomme, à moins d’arbitrages ou d’informations connues comme c’était le cas pour les prix de l’électricité avant l’ouverture à la concurrence. Les prix des énergies évoluent en fonction de la demande par rapport à l’offre. Avant la crise de 2007, l’industrie avait besoin de gaz. L’industrie est particulièrement affectée par la crise de 2007-2009.

Au contraire, les prix des CI des branches industrielles, y compris énergie, baissent de -1% entre 2010 et 2017 quand les prix de production augmentent de 4,5% et ceux de la VA de +6,2%. Il n’y a d’ailleurs plus de hausses plus fortes des prix de CI par les branches industrielles que des prix des CI par les branches tertiaires. Ce serait même l’inverse.  Par exemple le prix des CI de la cokéfaction-raffinage par l’industrie baisse de -13% quand celui des CI par le tertiaire baisse de -6%.

Évolution des prix des consommations intermédiaires entre 2017 et 2010 (base 100 en 2010) en %

 

 

 

c) croissance plus rapide du prix des CI que du prix de la VA de l’industrie

Du coup, ces phénomènes aboutissent à une croissance bien plus rapide des prix de la CI de la branche industrie que des prix de production, et donc à une baisse du prix de la VA entre 1995 et 2010 et une légère hausse jusqu’en 2023 (+6% par rapport à 1995).

Ainsi, la CI en volume de l’industrie baisse de 9% entre 2000 et 2023 malgré une croissance de la CI en valeur plus forte que la production et donc que la VA. Au total, la VA en volume augmente de 18% entre 2000 et 2023 quand la production en volume baisse de -2%.

Tableau 20 Indice de prixindustrie construction France Insee

Indices des prix de la production, CI et valeur ajoutée de l’industrie manufacturière base 100 en 1995 en %

Indices des volumes chaînés de la production, CI et VA de l’industrie manufacturière base 100 en 1995 en %

 

 

 

 

IX – DES ÉVOLUTIONS DES PRIX DE LA VA DE L’INDUSTRIE ASSEZ DISPARATES SELON LES PAYS

La base STAN de l’OCDE fournit des données de la production en volume chaînés pour quelques pays. Les bases Eurostat et OCDE montrent que la légère baisse du prix de la VA de l’industrie française entre 1995 et 2021, n’est pas unique : on observe une baisse analogue en Finlande, Suède jusqu’en 2021. Il y a néanmoins hausse  très forte des prix  dans plusieurs pays tel l’Italie, le Danemark ou la Belgique (+20% dans l’UE entre 1995 et 2021).

Il est donc difficile d’en tirer des conclusions : les TEI des autres pays en volume ne sont pas disponibles. On ne peut ainsi juger de la réalité (fiabilité) de cette très faible hausse du prix de VA de l’industrie en France du fait notamment d’une baisse de -9% jusqu’en 2007.

Le second graphique suivant rapporte l’évolution du prix relatif de la VA de l’industrie à la VA de l’ensemble de l’économie montre une baisse dans tous les pays mais plus ou moins forte : de – 4% en Italie entre 1995 et 2023 à – 32% en Suède en passant par – 15% en Allemagne et – 28% en Allemagne.

tableau 20 OECD prix industrie

Évolution des prix de la valeur ajoutée (VA) de l’industrie manufacturière (base 100 en 1995) en %

Évolution des prix relatif de la valeur ajoutée (VA) de l’industrie manufacturière à la VA de l’ensemble de l’économie (base 100 en 1995) en %

 

Le prix à la production de l’industrie manufacturière évolue presque même rythme en France et en Allemagne entre 1995 et 2023 (respectivement +49% et +45% dans le graphique suivant) alors que le prix de la VA augmente de 30% en Allemagne contre une hausse de 9% en France (graphique précédent). Les prix des CI par l’industrie augmenteraient plus en France permettant une moindre croissance du prix de la VA.

D’un côté ces divergences n’auraient rien d’anormales vu que les prix des CI évoluent différemment selon les pays comme les taux d’inflation. Mais d’autre part, le calcul de la VA en volume par la méthode de la double déflation est-il fiable dans les branches industrielles où les CI représentent entre le tiers et les 3/4 de la production ?

Évolution des prix de la production de l’industrie manufacturière (base 100 en 1995) en %
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

X – PARTAGE VOLUME-PRIX DE LA CONSTRUCTION 

1/ le partage volume prix

La production de l’ensemble des branches (presque 100 % des ressources) de la construction (qu’on appelle ici aussi BTP) est estimée directement en valeur à partir des ventes branches issues de la statistique d’Esane. Le partage volume-prix de la production résulte de l’équilibrage des différents emplois d’un produit caractérisé par le type de construction, le type de travaux ainsi que les secteurs institutionnels. Le prix de production résulte de la moyenne pondérée des différents indices intervenant pour les emplois (voir page comptes bâtiment travaux publics).

L’indice du coût de la construction (ICC) est un indice de prix sur la construction de logements neufs à usage d’habitation, à qualité constante, permettant de suivre trimestriellement, l’évolution des prix dans ce secteur [7]. Il s’agit du prix, TVA incluse, payé par les maîtres d’ouvrages aux entreprises de construction. Il ne couvre donc pas le non-résidentiel.

L’indice des prix de production de la construction neuve à usage d’habitation – référence 100 en 2010 (contre référence 100 en 1953 pour l’ICC) – qui est utilisé comme déflateur des comptes nationaux de la construction, est dérivé de l’ICC.

Le terme « indice du coût de la construction » est impropre, même s’il est consacré par l’usage. L’ICC ne s’attache pas à l’évolution des coûts supportés par les entreprises de construction mais à celle des prix.

L’ICC s’attache exclusivement aux travaux de construction, c’est-à-dire qu’il exclut les prix et coûts liés au terrain (viabilisation, fondation spéciale,…) ainsi que le prix de revient des logements (charge foncière, frais annexes de promotion, frais financiers, etc.). Les opérations d’entretien ne sont pas non plus prises en compte par cet indice.

L’Insee a qualifié les méthodes de partage volume-prix de la construction de type « A » sauf les travaux publics (« B ») selon les critères d’Eurostat.

 

 

a) L’effet qualité de l’ICC

Il n’est pas vraiment possible, pour le secteur de la construction, de traiter les effets qualité via les techniques classiques de remplacement en équivalence, d’imputation ou consistant à faire des relevés concomitants de l’ancien et du nouveau produit, dans la mesure où chaque ouvrage est unique. Or le renchérissement des logements consécutif à l’augmentation de la surface des pièces ou encore à l’installation d’équipements perfectionnés est représentatif des améliorations de qualité des logements qui doivent être exclues de l’évolution des prix [8].

Par conséquent, et comme les prix dans la construction dépendent d’un grand nombre de paramètres (configuration de la construction, matériaux employés, équipements installés, localisation et ampleur de la réalisation…), une méthode d’évaluation des prix à partir de modèles hédoniques est mise en œuvre depuis 2010.

Elle consiste à établir à partir d’un modèle économétrique, une relation entre le prix du marché de construction et les caractéristiques de l’ouvrage, ceci permettant d’évaluer la valeur implicite de ces différentes caractéristiques. L’évolution temporelle du prix est captée dans le modèle à l’aide de variables indicatrices de la date. L’effet qualité est supposé être capté en mesurant l’évolution des caractéristiques entre deux périodes : par exemple, lorsqu’un composant, matériaux ou autre, est remplacé par un composant plus performant, ou sujet à des normes plus strictes, une augmentation de coût peut s’ensuivre. Or, une augmentation de coût de la construction consécutive à une augmentation de qualité ne doit pas en principe apparaître dans l’ICC. Diverses méthodes sont disponibles pour effectuer cette correction. Les recommandations d’Eurostat sont d’utiliser une méthode implicite, c’est à dire que lorsqu’un nouveau produit remplace un ancien produit, on suppose que le rapport des prix entre le nouveau et l’ancien reflète le gain en qualité (qu’il s’agisse de performances supérieures ou de normes plus exigeantes) et on neutralise cette différence sur l’indice de prix. Ces méthodes sont dites implicites par opposition aux méthodes dites explicites, qui estiment au contraire l’impact monétaire du changement de qualité entre l’ancien et le nouveau produit sur la base des différentes caractéristiques des produits.

 

Toutefois, le prix des logements varie souvent en fonction d’un trop grand nombre de caractéristiques, parfois difficilement observables dans les données (la proximité d’une voie de chemin de fer par exemple), si bien que la mesure de l’effet qualité dans l’évolution des prix des logements demeure un exercice délicat.

Afin de rendre compte de l’hétérogénéité des constructions, un modèle hédonique est défini pour chaque type de construction : l’individuel pur, l’individuel groupé (maison individuelle comportant plusieurs logements individuels ou un seul logement avec des locaux) et les logements collectifs. Pour chaque type de construction, le logarithme du prix moyen de la construction est modélisé selon différentes variables explicatives : le logarithme de la surface moyenne, la localisation de la construction, nombre de niveaux habitables. L’ICC hédonique pour l’ensemble de la construction de logements neufs est le résultat de l’agrégation des trois sous-indices proportionnellement à l’importance de chaque type de construction.

Le changement de méthode du calcul de l’ICC en 2010 a quand même porté ses fruits. Les données de l’évolution de l’ICC dans l’UE le montrent : de 2004 à 2010, l’ICC croît nettement plus vite en France que dans les autres pays. Ce n’est plus le cas entre 2010 et 2022 (tableau suivant). La comparaison est très nette avec l’Allemagne : l’ICC y est de 112 en 2010 base 100 en 2000 contre 120,7 en France. Ces chiffres sont respectivement de 184,1 et 159 en 2022.

Tableau 140 ICC Construction_prices_costs_2023_

Taux de croissance annuels, indices des prix à la production des bâtiments résidentiels neufs, données non corrigées base 100 en 2004

 

 

b) La promotion immobilière (GF41A)

La FBCF en promotion immobilière de logements (41A1) correspond à des investissements réalisés par le secteur institutionnel des ménages : elle est estimée en valeur à partir de clés appliquées aux ressources de l’ERE, et déflatée à partir de l’indice de prix des logements neufs qui suit la commercialisation des logements neufs aux particuliers.

La FBCF en autres activités de promotion immobilière (41A2) correspond à des investissements réalisés par les autres secteurs institutionnels (sociétés non financières, institutions financières, ISBSLM). Elle est évaluée en valeur à partir de clés appliquées aux ressources de l’ERE, et déflatée par l’ICC, faute d’indice de prix sur la commercialisation des bâtiments non destinés à des particuliers.

Si jamais l’ICC connaît une évolution de prix atypique, liée principalement à des facteurs du logement résidentiel, il est remplacé dans l’ERE 41A2 par l’indice du coût de production du bâtiment (ICP-BT), pendant de l’index bâtiment (BT01). Le partage volume prix réalisé sur la FBCF est donc repris pour chacun des agrégats de l’ERE, en particulier pour la production et les consommations intermédiaires.

 

c) La construction de bâtiments résidentiels et non résidentiels (GF41B)

La production (presque 100 % des ressources) est intégralement investie (la FBCF représente presque 100 % des emplois), et en toute logique, le partage volume-prix de la construction de bâtiments résidentiels et non résidentiels est lié aux emplois, c’est-à-dire à la FBCF.

Dans ce produit, il faut différencier ce qui relève du résidentiel et du non-résidentiel mais aussi du neuf et de l’entretien. Ainsi, environ les trois-quarts de la production de ce produit correspondent à du neuf et un quart correspond à de l’entretien.

Pour la construction de bâtiments neufs :

– s’agissant de la construction résidentielle neuve, le partage volume-prix est effectué à partir de l’ICC, qui suit la construction de logements destinés à l’usage principal d’habitation. Celui-ci peut être remplacé par l’indice du coût de production du bâtiment (ICP-BT) en cas d’évolution atypique.

– s’agissant de la construction non-résidentielle neuve, le partage volume-prix est effectué à partir de l’ICP-41B.

En ce qui concerne les travaux d’entretien, l’indice des prix d’entretien-amélioration des logements (IPEA) est privilégié.

 

d) Le génie civil (GF42Z)

Cet ERE recouvre les activités de génie civil (construction d’infrastructures, de routes, bâtiments et travaux publics…). Les CI des SNFEI hors sous-traitance correspondent en valeur aux deux tiers de 18,5 % des ventes. Les CI et la FBCF des administrations publiques proviennent du compte des administrations publiques. La FBCF des ménages est estimée à partir du cadre « clients particuliers et syndicats » de l’enquête Esa. Enfin, la FBCF des SNFEI est déterminée de façon à ce que l’évolution des consommations intermédiaires de sous-traitance évoluent comme les ressources de l’ERE.

La construction dans ce produit correspondant à des travaux publics, c’est l’index indice du coût de production du 42Z (ICP-42) pour chacun des différents emplois : CI et la FBCF. Cependant, cet indice est parfois arbitré si les prix et les coûts ont évolué de manière différente. Il est considéré comme de méthode « B ». De fait, les évolutions de cet indice sont assez surprenantes, comme par exemple une forte hausse en 2017 (+4,9%).

 

e) Les travaux de construction spécialisés (GF43Z)

Le partage volume-prix des travaux de construction spécialisés (travaux de bâtiment à 93 % environ) est lié aux emplois. Cependant, pour chaque emploi, il est nécessaire de différencier le type de construction, le type de travaux et les secteurs institutionnels. La FBCF est constituée par la construction neuve et le gros entretien du logement, du non-résidentiel et des travaux publics (TP). La Consommation finale (CF) correspond au petit entretien de leur logement par les ménages. La CI correspond au petit entretien (bâtiment et TP) des secteurs institutionnels hors ménages ainsi qu’à la sous-traitance. Le partage volume-prix est donc pondéré par le type de construction et le type de travaux pour chaque emploi. Les indices de prix utilisés sont les suivants :

• Construction neuve de bâtiments résidentiels et non résidentiels : ICC (ICP-43BTC pour le non résidentiel quand l’évolution de l’ICC est atypique)

• Gros entretien de bâtiment résidentiel : IPEA

• Gros entretien de bâtiment non résidentiel : ICP-43BTR

• Petit entretien de leur logement par les ménages (CF) : IPC

• Travaux publics (neuf et entretien) : ICP_43TP

 

On trouve ci dessous le tableau ce calcul du partage volume -prix du produit F43Z. Il montre que l’indice des prix des ventes de la branche est calculé à partir des indices de prix des emplois, y compris la CI et la sous-traitance. On a mis les flèches des principaux indices notamment l’ICC, l’IPEA, l’lPC, etc..  Il en ressort un indice de prix des ventes de la branche à 101,6 en 2017 qui s’applique largement aux autres agrégats des ressources comme la PEFP.

 

 

 

 

2/ divergence des prix relatifs de la construction (BTP) entre la France et les autres pays

On essae d’analyser ici les évolutions des variables de la construction en valeur, prix et volume. On rappelle que la production est largement estimée à partir des ventes d’Esane (moyennant l’ajout de la PEPF et du travail au noir). Le profilage d’entreprises modifie t – il les évolutions de la production, notamment en 2017 ? Nous n’en savons rien. Par contre, on peut observer que du coté des évolutions en valeur, les évolutions de la production, la CI et la VA semblent correctes, la CI de la branche augmentant de 123% et la VA de 104%. Depuis la base 2000, les évolutions des comptes de production et d ‘exploitation sont plus robustes, calées sur celles de la statistique d’entreprise. Surtout, la part de la CI en valeur dans la production n’augmente pas plus en France que dans les autres pays : elle passe de 58,7% à 60,6% entre 2015 et 2016, évolution proche des autres pays sauf aux États-Unis. Il n’y aurait pas de souci sur les évolutions en valeur.

 

En suivant les évolutions de la production en valeur et en volume ainsi que celle de la CI de la branche et de la VA, on ne peut que constater la divergence très marquée entre l’évolution de la VA en volume en France (stabilité entre 1995 et 2023 malgré le pic de 2007) et celle de la CI en volume qui augmente de presque 60% sur la même période (second graphique suivant).

Du coté des évolutions en valeur, les divergences sont plus faibles : production + 167%, CI +177% et VA +151%.

Ceci entraîne une croissance très forte du prix de la VA donc +150% pour aboutir à une stagnation de la VA en volume chaînés, une croissance plus modérée du prix à la production +100% et encore plus faible du prix de la CI de la branche (+70%) premier graphique suivant).

Tableau 20 Indice de prixindustrie construction France Insee

Indices des prix de la production, CI et valeur ajoutée de la construction base 100 en 1995 en %

Indices des volumes chaînés de la production, CI et VA de la construction base 100 en 1995 en %

 

Nous nous référons aux indicateurs suivants en les comparant surtout aux autres pays en commençant par le prix qui se calcule en dernier parce qu’il est permet de calculer la productivité horaire du travail en évolution  :

  • prix de la valeur ajouté,
  • prix de la production,
  • prix de la CI de la branche
  • prix de la FBCF en logement et en BTP (non encore disponible)

 

 

 

a) une évolution des prix de la valeur ajoutée du BTP bien plus forte en France que dans les autres pays

  • Prix relatif de la VA 

La plupart des méthodes de partage volume prix du BTP sont de type A et pourtant le prix relatif de la valeur ajoutée augmente bien plus vite en France que dans les autres pays. Il augmente plus fortement que le prix de l’ensemble des branches. Si on prend comme référence l’UE, la croissance du prix relatif de la VA à l’ensemble de l’économie est de 65% en France contre 47% dans l’UE. Mais la progression en Allemagne est bien plus forte : +90% du fait d’une accélération peu compréhensible depuis 2019. À l’époque l’indice allemand était de +38% contre +56% en France et +33% dans l’UE.

On constate surtout que la croissance plus rapide des prix relatifs de la construction se situe entre 1995 et 2010. Les prix relatifs de la VA augmentent moins vite en France qu’en Allemagne entre 2010 et 2018 et même que dans l’UE, respectivement +76%, +19% et +20%. Que s’est il donc passé après 2010 ?

Tableau 20 OECD prix construction

Évolution du prix de la VA en construction base 100 en 1995 en %

Évolution du prix relatif de la VA en construction au prix de la VA de l’industrie base 100 en 1995 en %

 

 

  • Productivité horaire du travail

La productivité horaire du travail de la construction baisse en France de -0,9% par an entre 1995 et 20123 alors qu’elle diminue de -0,5% dans l’UE mais -0,9% dans la zone Euro (tableau suivant). Elle baisse dans d’autre pays parfois autant qu’en France (Allemagne, Finlande, Espagne, États Unis, Tchéquie : -0,7% à -0,9% par an) o. Entre 2010 et 2019, la productivité du travail a diminué de -0,2% en France contre une stabilité dans l’UE. Entre 2000 et 2010, ces évolutions sont respectivement de -1,3% et -0,8%. Autrement dit le différentiel de productivité entre la France et certains pays s’est quelque peu réduit après 2010 avec les nouvelles méthodes de calcul de l’ICC mises en place.

On note toutefois que la productivité horaire du travail en France diminue de -3,4% par an entre 2019 et 2023  avec la chute de l’activité, soit un rythme nettement supérieur à celui des autres pays (-2,2% dans la zone Euro). Lla productivité horaire du travail en France est à peine plus élevé que la moyenne de la zone Euro.

Ainsi on distingue 3 groupes de pays en se référant à la productivité du travail : d’un côté certains pays de l’Europe de l’est où elle augmente parfois de 2% par an; ensuite les Pays Bas, Belgique,  Danemark, où la productivité de la construction augmente autour de +0,6 % par an depuis 1995; enfin plusieurs pays (Tchéquie, France, Italie, États-unis, Espagne) où elle décroît autour de – 0,7% à -0,9% par an. La faible croissance de la productivité dans l’UE résulte de ces divergences.

 

Évolution annuelle moyenne de la productivité horaire du travail dans la branche construction en %

 

 

Productivité horaire du travail (VA / heures travaillées) dans la branche construction en euros par heures travaillées

 

 

 

 

 

 

b) prix à la production

Entre 1995 et 2019, le prix relatif de la production de la branche construction, y compris travaux publics (qu’il aurait fallu pouvoir isoler) à l’ensemble de l’économie, augmente en France à peu près comme dans  d’autres pays (Autriche, États-Unis, Italie, Suède, Finlande). On le voit d’abord sur le graphique suivant . Le prix relatif en Allemagne augmente toutefois plus fortement : +41% en 2023 contre +30% en France. On observe aussi que le prix en France augmente plus qu’en Allemagne jusqu’en 2007. La tendance s’inverse ensuite voire s’accélère à partir de 2021.

Ces constats amènent à conclure que l’ICC en France s’est amélioré avec la méthode hédonique, et plus généralement le partage volume-prix à partir de 2010. Une autre observation est la chute du rapport entre le prix à la production de la construction et le prix de VA à la construction. Les indices proches de l’Allemagne et de la France sont proches en 2023 base 100 en 1995. Mais ils sont plus bas que la plupart des pays et leur profil d’évolution est différent.

Évolution du prix à la production de la branche construction dans des pays d’Europe (base 100 en 1995) en %

Évolution du prix relatif à la production de la branche construction rapporté à la production totale dans des pays d’Europe (base 100 en 1995) en %

Évolution du prix relatif à la production de la branche construction rapporté à la valeur ajoutée branche construction dans les pays d’Europe (base 100 en 1995) en %

 

.

 

 

 

 

 

c) prix de la CI de la branche (en base 2014)

Le tableau excel suivant reprend tous les indices de prix, de valeur et de volume disponibles sur le site de l’INSEE. Il présente par ailleurs une méthode de calcul de l’indice de prix des CI par la branche construction, décomposé en 3 composantes : matériaux de construction, sous-traitance, services (page prix CI BTP). Il présente aussi les évolutions en volume de la production et de la valeur ajoutée des branches de l’industrie (voir ci dessus).

 

tableau 13 évolution des prix des produits et des branches

Le prix de valeur ajoutée augmente fortement en France parce que le prix des CI de la branche évolue assez faiblement et que le prix à la production augmente quand même assez fortement. Plus précisément le prix de production de la branche augmente de 65% entre 1995 et 2017, quasiment comme tous les prix des emplois de l’ERE, qui eux évoluent au même rythme, (du fait du calcul implicite de la production en volume). L’indice de prix des CI est beaucoup plus faible : +46%; donc l’indice de prix de la VA augmente fortement : +99%. Ces évolutions se retrouvent sur la VA en volume qui baisse de -2% en 22 ans contre une hausse de la production en volume de +23%. Ces divergences en volume amplifient par ailleurs celles en valeur : production de la branche + 104%, CI de la branche +110%, VA de la branche : +95%.

On ne voit pas une évolution anormale du prix des CI (graphique suivant). L’essentiel des CI est constitué de produits industriels, mis à part la sous-traitance et certains services . En effet, l’indice de prix des CI peut être recalculé en décomposant celle ci en trois blocs (CI de  en produits industriels, en sous traitance et en services). Aux premières, on peut appliquer l’index « Materials costs in construction of buildings (group 41.2) » de l’Insee; à la sous traitance, l’indice de prix de la CI du produit construction; aux services, les indices de prix des CI pondérés des 4 principales CI de services par le BTP (transports, services financiers, services juridiques, activités de services administratifs et de soutien). Ces dernières représentent 90% des CI de services par la construction. Le premier indice ne commence qu’en 1998; on l’a estimé pour les 3 années antérieures. Les deux courbes évoluent quasiment en parallèle. Leur indice en 2017, base 100 en 1995, sont les mêmes. L’indice de prix de la CI de la branche construction dans les comptes nationaux ne poserait donc pas de problème.

 

 

 

 

d) synthèse générale des évolutions des prix

Ce serait donc le prix de la production qui évoluerait un peu trop vite, donc celui des emplois, en particulier de la FBCF. Les comptables de l’Insee ont repris les indices de prix depuis 1995, lesquels évoluent de manière très proche pour les 3 principaux emplois. On note toutefois une hausse relative du prix de la consommation finale des ménages depuis 2014.

 

En conclusion, le prix de la VA augmente sensiblement en France entre 1995 et 2023 (+4% par an) parce que le prix de la CI de la branche évolue assez faiblement (+2,5% par an) et que le prix à la production augmente de +3% par an. Ces évolutions se retrouvent sur la VA en volume qui est quasiment la même en 2023 qu’en 1995 contre une hausse de la production en volume de +1,3% par an. Ces divergences en volume amplifient ainsi celles en valeur.

La méthode « hédonique » de 2010 a permis de mieux capter l’effet qualité, non dans les évolutions de prix, mais de volume : l’indice de prix de la production entre 2000 et 2010 augmente de  3,1% par an; celui de la CI de la branche de +2,2% (écart : 0,9 point). Entre 2010 et 2019, le premier n’augmente plus que de 1,28%; le second de 0,84%. L’écart a diminué de moitié. Autrement dit, le partage volume-prix serait correct depuis 2010 sauf pour les travaux publics où l’ICP (indice des coûts de production) ne semble pas de très bonne qualité avec de fortes variations d’une année à l’autre (méthode « b » voir ci-dessus). Au vue de tous ces résultats, on estime que le prix de la production du BTP aurait été surestimé de 0,1% par an entre 1995 et 2019 mais surtout avant 2007.

S’agissant de la valeur ajoutée de la construction en volume, faut il admettre qu’elle aurait du augmenter de 0,20% de plus (soit une moindre croissance de son prix de 0,20%) ? Son prix relatif à la VA de la construction par rapport à  l’ensemble des branches augmente plus que dans les autres pays (mais pas dans tous) jusqu’en 2010 (pas après). Comme les prix des CI évolueraient correctement, ceci reviendrait à dire que le prix de production aurait augmenté de 0,1% de trop par an entre 1995 et 2019, donc le prix des emplois, en particulier celui de la FBCF.

Ainsi, la productivité du travail du BTP baisserait-t-elle  de -0,85% par an au lieu de -0,9% entre 1995 et 2023 (voir page comptes bâtiment travaux publics).

 

 

 

 

e) les conclusions d’une mission sur l’ICC

Le rapport de mission « Diagnostic sur les indices statistiques des coûts de construction et sur les marges des entreprises du secteur » de l »Inspection générale des finances, avril 2014) se demande si l’effet qualité » de l’ICC est il bien pris en compte en France ?

« S’agissant de l’indice de prix qu’est l’indice du coût de la construction (ICC), il apparaît que son mode de calcul n’incorpore pas à ce stade tous les ajustements requis pour tenir compte des rapides évolutions réglementaires qu’a connues le secteur de la construction depuis 2005 ».

« Dans les faits, la rapidité des évolutions réglementaires n’a pas à ce jour permis la complète exploitation de la méthode. L’Insee a ainsi indiqué que la réglementation thermique RT 2012, largement anticipée par de nombreux maîtres d’ouvrage par le recours au label « Bâtiment Basse Consommation », n’avait pu encore être prise en compte ».

« Depuis 2012, l’ICC apparaît surévalué par rapport à l’évolution des coûts de construction de l’échantillon retenu par la mission ».

 

 

f) Des évolutions inadéquates des coûts (en particulier du poste matériaux), avant 2008 expliqueraient une croissance plus rapide de l’ICC en France.

Y a t il une croissance plus rapide des coûts que l’ICC ? C’est ce que semble conclure une étude de la Fédération Française du Bâtiment [9], [10].

Outre plusieurs évolutions comparatives de l’ICC et des coûts, montant une contribution forte de ces derniers, du fait d’une hausse plus forte qu’en Allemagne du coût des matériaux de construction entre 2005 et 2012 (qu’il faudrait néanmoins vérifier mais les données d’Eurostat ne le permettent pas vraiment), deux remarques y sont faites :

– « premièrement, les évolutions de l’ICC Insee (« bonne » mesure des évolutions de prix) ont été, à de nombreuses reprises, sur la période récente, très critiquées par nombre d’experts (on peut citer, à titre d’exemple, la hausse de 10,5 % observée au troisième trimestre 2008 par rapport au troisième trimestre 2007) ».

– « deuxièmement, la méthodologie d’Eurostat précise que l’indice du prix de construction en Allemagne prend en compte les prix de la construction neuve, mais également ceux de la réhabilitation. Or, l’ICC ne concerne que le neuf en France. Pour que les données soient comparables, il conviendrait donc d’introduire l’indice des prix d’amélioration-entretien (IPEA) des logements en France, qui progresse moins vite que l’ICC. On peut ainsi définir un indice composite d’évolution des prix du bâtiment en France, formé sur la base de l’ICC Insee et de l’lPEA pondérés selon les parts de marché du neuf et de l’amélioration-entretien ».

En utilisant cet indicateur de prix pour la France, les écarts d’évolution ressortiraient sensiblement moins marqués : Base 100 en 2005, cet indice recalculé serait à 124 au second trimestre 2012, contre 128 pour l’ICC, soit un différentiel de croissance avec l’Allemagne de 7% contre 11% si on retient l’ICC.

 

Un autre rapport de l’Inspection Générale des Finances se penche aussi sur les évolutions de l’ICC et des coûts de la construction.

« On voit que la croissance de l’ICC est trop forte à travers la variation des coûts des « facteurs de production » que sont essentiellement les produits de construction et les salaires et charges des personnels d’exécution et d’encadrement ; cette variation est reflétée par les divers « index Bâtiments », représentatifs des divers « corps d’état » du bâtiment (gros œuvre, plomberie, peinture, etc.), qui sont agrégés dans l’index « BT01 Tous corps d’état », réputé transcrire l’évolution du coût des facteurs de production d’un bâtiment moyen. »

« Pour faciliter la comparaison de la croissance du prix des matériaux de construction dans différents pays de l’Union, il convient alors de corriger ces données. Le graphique ci-dessous incorpore ces données corrigées. La correction réduit l’estimation initiale du différentiel de coût de la construction entre la France et l’Allemagne, avec une progression corrigée des coûts de 22 % en Allemagne de 2003 à 2012 contre 34 % en France. La différence s’explique par la croissance du coût des matériaux et des salaires plus rapide en France qu’en Allemagne : sur ce dernier point, s’il est exact que depuis 2007 les variations de coût de main d’œuvre sont proches entre la France et l’Allemagne, il y a en revanche une différence significative de croissance avant 2007. En Allemagne les salaires croissent de 1 % entre 2005 et 2007, en France de 8 % ».

 

 

 

 

 

Michel Braibant

BIBLIOGRAPHIE

[2]  document « La croissance est elle sous estimée ? Dossiers de l’économie française 2018, INSEE », https://www.insee.fr/fr/statistiques/3614240?sommaire=3614262

[2] Une comparaison de déflateurs pour les services de télécommunications, M. Abdirahman, D. Coyle, R. Heys et W. Stewart, Insee, https://www.insee.fr/fr/statistiques/4770254

[3] « Une histoire de la Comptabilité nationale  » A. Vanoli, collection Repères, la Découverte, 2002 (chapitre 9),

[4] Handbook on prices and volumes measures in national accounts, 08/02/2016, mise à jour du manuel de 2001, Eurostat, https://ec.europa.eu/eurostat/fr/web/products-manuals-and-guidelines/-/KS-GQ-14-005

[5] https://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=STANI4_2016

[6] Économie et statistiques de l’INSEE , 494-495-496 2017, « Stagnation de la productivité en France : héritage de la crise ou ralentissement structurel »? (Gilbert Cette, Simon Corde et Rémy Lecat). https://www.insee.fr/fr/statistiques/3135045?sommaire=3135098, voir aussi https://blog.insee.fr/la-productivite-du-travail-fr-depuis-la-crise-sanitaire/ voir aussi https://www.cae-eco.fr/cap-sur-le-capital-humain-pour-renouer-avec-la-croissance-de-la-productivite

[7] https://www.insee.fr/fr/metadonnees/source/indicateur/p1626/description

[8] L’ICC, indice du coût de la construction, Insee, https://www.insee.fr/fr/metadonnees/source/fichier/indice_cout_construction_courrier_stat108.pdf

[9]  » Analyse de l’évolution comparée des prix et des coûts dans le bâtiment. Préconisations en matière de simplifications réglementaires », juillet 2013. Fédération Française du Bâtiment. http://docplayer.fr/1101057-Analyse-de-l-evolution-comparee-des-prix-et-des-couts-dans-le-batiment-preconisations-en-matiere-de-simplifications-reglementaires.html

[10] Diagnostic sur les indices statistiques des coûts de construction et sur les marges des entreprises du secteur » (avril 2014), rapport de l’Inspection Générale des Finances, https://www.modernisation.gouv.fr/sites/default/files/epp/couts-construction-marges-entreprises_rapport-diagnostic.pdf

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